La CORRUPCION N URUGUAY= Realidad que supera a la fantasia 1
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La CORRUPCION N URUGUAY= Realidad que supera a la fantasia 1
PLUNA LEADGATE Y LA CORRUPCION CUANDO LA REALIDAD SUPERA A LA FICCION
La privatización de PLUNA por el gobierno del Frente Amplio ha sido materia de críticas, cuestionamientos, interpelaciones. Motivos no han faltado para ello, los hechos hoy hablan por sí solos. El informe especial, preparado por José Luis Vázquez y Diego Martínez que hoy transcribimos, trata precisamente de todo esto. Elaborado en base a una investigación de periodistas independientes, que fueron enviadas por correo electrónico a toda la prensa y nadie se atrevió a publicar, el informe plantea el entrelazamiento de hechos, empresarios, funcionarios de gobierno, de Uruguay y de Argentina que, dan para pensar ¿Qué hay detrás de la venta de PLUNA al Consorcio Leadgate? Juego de poderes, intereses entre empresarios, representantes de gobierno, banqueros, son parte de este informe
[size=12]* Los vínculos entre la creación del Nuevo Banco Comercial, su privatización, la privatización de PLUNA y la adjudicación de una Zona Franca en Montevideo
* Personajes y empresas que se repiten desde –al menos- la crisis del 2002 hasta hoy La privatización de PLUNA por el gobierno del Frente Amplio ha sido materia de críticas, cuestionamientos, interpelaciones. Motivos no han faltado para ello, los hechos hoy hablan por sí solos.
JLV: Este es un informe del tema PLUNA pero hay muchas cosas más. Me parece Diego que es sobre PLUNA, el Ministerio de Economía, el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, el Opus Dei, son los Caballeros de la Orden de Malta, son las multinacionales, el narcotráfico, tráfico de armas, bancos, financieras, personajes y personas políticas, empresarios, en fin de todo, que se mezcla de forma que cuando uno se mete a buscar la información, hay tantos tentáculos que tiene el pulpo: financieros políticos, empresariales que uno no sabe si terminarán en algún momento.
D.M: Son nombres que empiezan a aparecer repetidos en diferentes negocios, en diferentes contratos con el gobierno, de intermediarios, en diferentes negocios que el gobierno admite en Zona Franca, en venta de Bancos, en este tema de PLUNA; los mismos nombres que aparecen y que están vinculados entre sí, entre otras empresas, vinculados en su historial, que tienen pasados comunes y presentes comunes.
Nombres como David Rockefeller aparecen ahí y empresas de David Rockefeller dominadas por gente que está metida en estos negocios del Estado y el Ministerio de Economía como principal ejecutor de los mismos, y también en este caso de PLUNA, el caso del MTOP determinando algunas cuestiones con favores o por lo menos con preferencia hacia algunos grupos que están vinculados con el pasado y la crisis del 2002. Está todo relacionado y cuando una empieza a buscar material le cuesta encontrarle el fin, lo empieza a buscar y todo le va generando una nueva conexión.
JLV: Estamos hablando, por lo que decía Diego, que llegamos a la crisis porque uno va, en algunos de esos tentáculos que tienen estos grupos políticos, financieros y empresarios, hacia adelante y muchas veces tiene que volver hacia atrás. Estamos hablando de lo que fue la crisis de 2002 con el Banco Comercial, con el Banco Montevideo pero todo lo que pasó después con este gobierno, por eso hablamos no solo del viejo Banco Comercial sino que hablamos del Nuevo Banco Comercial la adjudicación, la venta, la compra y la re-venta después del Nuevo Banco Comercial y de todo eso vamos a estar hablando. Le vamos a hablar hasta del atentado del 11 de septiembre de 2001 porque hasta ahí llega la situación. PLUNA Comencemos hablando de la situación de PLUNA. Después de la primera fallida privatización de PLUNA en el Uruguay en la cual lamentablemente no pudo tapar el flagelo de la corrupción y pésima administración, se presenta la obligada renuncia de Varig al 49% de sus acciones trasladando el 100% del capital a manos públicas para dar comienzo a una segunda transición hacia nuevos capitales privados.
El Estado después de eso decide nombrar arbitrariamente, por recomendación del Ministro de Economía Danilo Astori a Ficus Capital para su venta al mejor postor la cual termina eligiendo entre varias posibilidades según Ficus y sus directores -Francisco Ravecca y Paul Elberse- a Leadgate. Diego: Ahí se mencionan a dos personas a Paul Elberse y se menciona también a Francisco Ravecca que es sobrino de Mariano Arana, ya empiezan a aparecer nombres del gobierno vinculados a estos empresarios, él es abogado pero podría ser perfectamente economista porque se dedica a empresas de negocios que establece contratos con diferentes gobiernos.
Dentro del currículum vitae Francisco Ravecca está el haber sido Director Asociado de Advent, lo vamos a escuchar muchas veces, está vinculado también a J. P. Morgan a las empresas de David Rockefeller en el Uruguay, tenemos por acá también algo que tiene que ver con Paul Elberse. Vamos a leer más adelante el currículum vitae de estas personas. Paul Elberse -socio de Ficus Capital junto con Francisco Ravecca- fue Vicepresidente y Gerente General del Nuevo Banco Comercial, Country Manager.
Estamos hablando de las mismas personas que estuvieron vinculadas a la venta del Nuevo Banco Comercial, que fue gerente generales pagado por el Estado y contratado por los Bancos en su momento que dejaron el Banco Comercial viejo: el Credit Suisse y la banca internacional, son parte de Ficus Capital a quien se le da la posibilidad de hacer este negocio. (Elberse) ha desempeñado funciones en el ABN AMRO BANK en Holanda, en Francia, en Alemania y en Singapur, es fundación de la Fundación Visionair enfocada en el negocio sustentable que Elberse posee. Diferentes estudios en diferentes Universidades de EE.UU. y obviamente está vinculado Advent y Excel Group como están vinculados la mayoría de los que pertenecen a este negocio. JLV: Pasando en limpio, ya tenemos a los Peirano jugando, ya tenemos a los Rohm jugando, tenemos al sobrino de Arana, Francisco Ravecca y tenemos a Paul Elberse una figura clave, este holandés.
Recordemos que anteriormente el señor Paul Elberse como Gerente del Banco Comercial, el viejo Banco Comercial en pleno corralito financiero ganaba la friolera de 50.000 dólares por mes pagado por el mismo Estado y vaciaba sus arcas como gerente del mismos Banco, suplantando a los hermanos Rohm mientras los ahorristas reclamaban sus ahorros. Recuerdan toda la movida del reclamo de ahorro de los ahorristas del Banco Comercial. Durante ese período el Senador frenteamplista Víctor Rossi actual Ministro de Transporte y mayor responsable de la privatización, hablamos de la privatización actual de PLUNA junto con Danilo Astori. Víctor Rossi interpeló al Ministro de Economía Isaac Alfie por esta inescrupulosa cifra de 50 mil dólares pagos a Paul Elberse y el vaciamiento del Banco Comercial por lo cual Elberse fue despojado de su función por el entonces Ministro de Economía Isaac Alfie.
D.M.: La operación del Banco Comercial, recordamos que terminó vendiéndose con todos los activos que tenía el resto de la banca que se fundió en el 2002, o sea que se hizo un Banco de los tres que se habían fundido en su momento, lo cual obviamente si son los mismos como se establece en este Informe los que compraron que eran dueños del Banco Comercial lo que hicieron fue quedarse con la porción del Banco Montevideo y el resto de los bancos fundidos. Es decir, fue una operación donde los dueños del Banco Comercial y el Credit Suisse y hablamos de J. P. Morgan Chase se quedan con un Banco mayor en capacidad todo gerenciado por este señor Paul Elberse.
Paul Elberse es actualmente uno de los socios fundadores de Ficus Capital, boutique financiera líderes en inversiones y enfocada en los servicios de asesoramiento Privat Quality, mercado de capitales y corretaje institucional. Antes de formar parte de Ficus Capital, Paul Elberse fue vicepresidente del Nuevo Banco Comercial de Uruguay contratado por el gobierno uruguayo para formar un nuevo Banco, con el consentimiento del FMI luego de la liquidación de tres de los más grandes Bancos privados del país. Paul Elberse, representó al Nuevo Banco Comercial como Director de Visa Net operador de la tarjeta de crédito VISA en Uruguay y Vicepresidente de Afinidad AFAP.
En el año 2002 Paul Elberse fue contratado por el gobierno uruguayo y los accionistas del Banco Comercial del viejo Banco Comercial: J. P. Morgan Chase y Dresdner Bank como Director Ejecutivo para reestructurar el Banco y para preparar la organización para una venta estratégica. Venta estratégica a Morgan y a varios de sus socios que también tiene acciones J. P. Morgan dentro de Morgan Stanley y Credit Suisse y están los mismos nombres registrados, así que puede ser una operación de Paul Elberse para hacer como que un Banco se funda para incorporar las cuentas de otros Bancos en un momento de crisis. Desde 1989 hasta el 2002 trabajó para ABM AMRO BANK en distintos países y en diferentes posiciones gerenciales. Durante el 2001 fue Manager, Director, que son títulos de ABM AMRO BANK en Nueva York.
JLV: Después veremos que hay expertos que trabajan en este sistema de reflotar empresas fundidas y después comprarlas, vaciarlas completamente y liquidarlas. ¿Por qué recordábamos a Víctor Rossi cuando interpeló a Isaac Alfie para voltear de su cargo a Paul Elberse?, porque Víctor Rossi era integrante de una Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados, que integraban entre otros Víctor Rossi, la diputada del FA Silvana Charlone y el Presidente de ANCAP Raúl Fernando Sendic.
Curiosamente los dos principales de Fiscus, Francisco Ravecca el sobrino de Arana y Paul Elberse de nacionalidad holandesa, habían trabajado anteriormente en Excel Group y en Advent respectivamente, al igual que Matías Campiani (padre) que trabajó en Excel y ahora es el Vicepresidente de Advent y además es el Presidente del Nuevo Banco Comercial. Estamos hablando del Nuevo Banco Comercial y estamos hablando de Matías Campiani en PLUNA, el hijo.
D.M: Estamos encontrando las conexiones, entonces Paul Elberse fue gerente general de Nuevo Banco Comercial, fue el que armó el negocio para armar el nuevo Banco, finalmente Matías Campiani (padre) también un personaje importante en el mundo de los negocios se queda como Director del Nuevo Banco Comercial. Esta persona Paul Elberse sigue haciendo negocios y tienen un pasado común en Advent y en Excel. No hay que olvidarse de estas conexiones.
Francisco Ravecca el sobrino de Arana también tiene un pasado en Advent y en Excel y tiene un agregado más, que es Miembro del Directorio de (...) Uruguay y de David Rockefeller Center for Latinoamerican (Centro para Latinoamérica de Estudios de David Rockefeller) egresado de la Facultad de Derecho, también estudió en Harvard, es una persona muy importante en este negocio, en Ficus obviamente como integrante del directorio pero también con estas conexiones que tiene con David Rockefeller, con la banca internacional, integrante también de un grupo que vamos a leer luego más adelante que busca gente para las empresas de David Rockefeller.
JLV: Queda en evidencia entonces que los fondos de Excel y Advent pertenecen a los mismos inversores y los puestos de confianza van rotando de uno al otro así como los ex miembros, como Ravecca se ocupan de hacer lobby mediante influencias a nivel político a través de terceras empresas para conseguir estas por lo menos dudosas adjudicaciones directas del Banco Comercial, PLUNA y una Zona Franca en Montevideo y acá aparece Aguada Park.
D.M.: Exactamente, Aguada Park la cual el gobierno permite que aparezca, esto lo saqué de página de presidencia fechado el 24 de julio del 2007, un mes o un poco menos de que empieza a operar Campiani en PLUNA, Astori autorizó la instalación de dos nuevas Zonas Francas, el Ministro Danilo Astori firmó la semana pasada el decreto, debe haber sido alrededor del 20 de julio, que autoriza dos Zonas Francas privadas en Montevideo Aguada Park y World Trade Center. El secretario de estado firmó que el trámite en su cartera para la evaluación y autorización de los proyectos fue finalizado con la firma del decreto que ahora está a estudio del servicio jurídico de la presidencia de la república. Después les vamos a contar porque ahí habla de que Ficus Capital estuvo interviniendo también en este negocio y que Astori autorizo este negocio, quienes son los que están a cargo de Aguada Park hoy.
JLV: Posteriormente el señor Paul Elberse se ganó una demanda al Estado uruguayo por 1 millón 200 mil dólares, a su vez el Estado pierde un juicio en Estados Unidos por 100 millones de dólares contra los bancos acreedores del Estado, los cuales coincidentemente, fíjense que casualidad, son asociados de Advent y de Excel ya que después de los vaciamientos por estos bancos el presidente Jorge Batlle firmó como garante para su recapitalización. ¿Se acuerdan del Banco Comercial 2002?. Batlle había establecido aquella frase muy conocida “tuve que firmar porque me ponían la pistola en la cabeza”. Los señores Juan Peirano Basso del Opus Dei, la Orden de Malta, y José “Puchi” Rhom, el suegro de David Mulford. Aquí aparece David Mulford yerno de José “Puchi” Rhom y Gerente General de Credit Suisse, responsable además del famoso mega canje argentino que nos hundió en la crisis y hoy también están en los Estados Unidos y están requeridos por Argentina, Uruguay y Paraguay, estamos hablando de José Rhom, Juan Peirano que ya está preso acá, pero de José Rhom no se habla nada.
Diego: Es algo realmente llamativo, se habló siempre de las familias Rhom y Peirano en algún momento se dejó de hablar y siguen en Estados Unidos y nadie busca a Rhom, por lo menos no sabemos que alguien esté buscándolo, nos llama la atención esa dejadez que tiene el Estado para buscar uno de los principales causantes o uno de los que se llevó gran parte de los capitales de los bancos del Uruguay en ese momento, en el año 2002. Después tenemos también para compartir que decían los sindicatos en ese momento AEBU
JLV: Se pueden encontrar muchas coincidencias pero hay algo que queda muy claro, la venta de PLUNA se realizó entre amigos y no buscando los mejores intereses para PLUNA, quizás en un asado como en el que aparece el señor Ravecca y Arturo Álvarez Demalde el vicepresidente actual que tiene PLUNA. Ahora vamos a pasar algún audio pero queremos compartir con ustedes otra información: el señor Francisco Álvarez Demalde es representante del supuesto inversor de PLUNA, Michael Marks de Riverwood Capitals la cual promociona sus vínculos a través de Endeavor, a través de su página web al igual que lo hace Ficus Capital. Marks un reconocido empresario norteamericano fue citado frecuentemente por el gerente de la privatizada PLUNA, habló de Matías Campiani en sus discursos en la prensa y lo nombraba para dar credibilidad a su respaldo financiero. Pero hay un tercer socio, estoy hablando de Sebastián Hirch que proviene de la familia Hirch socia del decadente imperio de Endeavor, el cual también cae dentro del poderío del grupo Yabrán cuando vende los Molinos Río de la Plata al Grupo Excel, casualmente la venta se realiza en el Credit Suisse de la Avenida Madisson
Última edición por dayrdan el Mar Nov 04, 2008 3:59 pm, editado 1 vez
dayrdan- Cantidad de envíos : 1897
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D.M.: Y recordamos que el Credit Suisse era uno de los socios del Banco Comercial viejo, o sea estamos hablando de la banca, del Banco Comercial, de consorcios internacionales, de grupos de poder, de grupos económicos, de Advent, de Credit Suisse, de la Morgan Chase, de la Morgan Stanley, de Excel, de los mismos grupos que se están manejando con las mismas cosas.Y el Credit Suisse fue uno de los vaciadores del Banco Comercial, después fue uno de los acreedores del estado uruguayo, es decir vació el banco y encima acreedor del Estado uruguayo y el gerente de Credit Suisse era David Mulford, el yerno de José “Puchi” Rhom, los dos en Estados Unidos prófugos todavía. Diego: Vamos a volver un poco al tema PLUNA, vamos a compartir parte de lo que fue la conferencia de prensa brindada en junio del 2007 cuando se presentaba con bombos, platillos, redoblantes, serpentinas y globos a la nueva empresa PLUNA con un nuevo asociado, en este caso con Leadgate, con Matías Campiani presente, con el Ministro de Economía en ese momento Danilo Astori presente, con el Ministro Víctor Rossi que se hizo cargo de la presentación. Escuchamos la primera parte donde da las buenas noches y donde presenta este gran negocio hecho por el estado esta salvación que va a tener el estado a partir de ese momento, a partir de julio del 2007 con la nueva asociación de PLUNA con Leadgate...
Rossi: Buenas noches a todos, finalmente ha llegado el momento de convocarlos para anunciarles que acaba de firmarse hace muy poquitos minutos el acta definitiva que complementa el documento ya firmado el 12 de febrero de este año y que finaliza un proceso de negociación que anunciamos el 4 de enero se iniciaba en esta misma sala y que desde luego tenía como objeto procurar una asociación con la empresa bandera PLUNA para conformar una sociedad anónima nueva en cuanto a su potencialidad, en cuanto a sus posibilidades, vieja en cuanto a recoger la historia, las tradiciones y el prestigio de la empresa de bandera nacional.
El proceso de negociación ha sido un proceso que ustedes han seguido, que ha sido complicado, que ha tenido encuentros y desencuentros a partir de la realidad de la empresa PLUNA S.A., que tenemos que ser concientes que estuvo tan comprometida como que ha perdido absolutamente su patrimonio y más según informáramos oportunamente en el parlamento nacional cuando hicimos la primera presentación. Esto implicó por lo tanto un esfuerzo del estado uruguayo para sostener a PLUNA volando y un esfuerzo para hoy presentarla en condiciones de que pueda ir a conformar una nueva asociación, una nueva empresa por lo que inevitablemente se debieron encontrar caminos para recuperar, para reintegrar el patrimonio perdido.
En la etapa final de la negociación nosotros habíamos anunciado que había un proceso de revisión por parte de los inversores y de confirmación y de certificación por parte del propio estado uruguayo de las condiciones de la asociación. En ese proceso de revisión surgieron temas como siempre surgen en estas negociaciones de diferencias que fueron discutidas, que fueron en algunos aspectos negociadas y que nos permite hoy sí anunciarles que el estado uruguayo ha firmado este documento para habilitar ese patrimonio positivo en un millón de dólares de la empresa PLUNA S.A. y en esas condiciones asociarlo con el consorcio Leadgate que va hacer el proceso de capitalización que en aquel 4 de enero anunciamos y que pondrá manos a la obra para que a partir del 1º de julio la nueva empresa tenga también una nueva administración.
En los próximos días, muy posiblemente en la semana próxima los directivos de la PLUNA nueva estarán haciendo una presentación en donde tendrán una serie de novedades para informarle a la prensa respecto a como se va a encarar el plan de negocios, que avances van a tener, como se van a ir reforzando los servicios y como va a ir ocupando paulatinamente PLUNA el lugar que el Uruguay necesita que ocupe en el mercado aeronáutico nacional. Nosotros tenemos el compromiso adquirido en el parlamento nacional de reunir la documentación firmada, es decir anexar a los documentos del 12 de febrero el acta afirmada en el día de hoy y entregárselo para lo que ya nos hemos puesto en comunicación con el presidente de la comisión de transporte del senado para pedirle una reunión conjunta de las comisiones especializadas, tanto del senado como de la cámara de diputados, donde con el Ministro de Economía que nos acompaña iremos a entregar esa documentación y hacer los primeros comentarios que los señores legisladores nos piden.
Mientras tanto por cierto que vamos a estar abiertos a las preguntas que ustedes nos hagan pero no vamos a entrar a profundizar en los detalles de esta negociación que por cierto es una negociación que ya ha sido manejada en la prensa con bastante detalle pero bueno, frente al parlamento vamos a poder precisar el alcance de cada uno de esos rubros Así que este es el anuncio que yo quería hacerles, se ha especulado en los últimos días mucho respecto a la firma, al momento, a la oportunidad, en algunos casos amanecíamos anunciando que todo esto terminaba mal, en otros casos amanecíamos con una gran expectativa respecto a que prácticamente las cosas ya se concretaban, al punto que en el día de ayer algún medio llegó a decir que se había firmado el acuerdo. Bueno lamentablemente no fue así pero afortunadamente en el día de hoy en cuanto estuvieron prontos los documentos nosotros hemos comunicado a toda la prensa para que no demorara el traslado de la noticia. Ministro si usted quiere hacer algún comentario si no estamos a las órdenes de usted... Astori: No...
JLV: Escuchaban ustedes que le ofrecía la palabra, Víctor Rossi al Ministro de Economía Danilo Astori y no quería hablar, el Ministro decía que no. Yo les comento que llegó un mensaje recién que es importante que ustedes conozcan, José de Barros Blancos pregunta, ¿Tabaré, Astori, Mujica no conocen toda esta basura que solo hablan de candidaturas?...
D.M.: Astori estuvo presente en toda la negociación, incluso hay versiones de prensa que mencionan que quien le da la tarjeta de Ficus Capital al Ministro Rossi en una cena diciéndole –según esas versiones- hay que hablar con esta gente y hacer lo de PLUNA. Astori está presente en la conferencia de prensa, el Ministro Rossi le ofrece la palabra y Astori por el momento dice que no, que no tienen nada para decir, pero si está en conocimiento o no de estos negocios el Presidente de la República, lo dice el propio Ministro Víctor Rossi Rossi: A ustedes les consta, yo no estuve pero estoy informado de que el Presidente de la República participó el 12 de febrero cuando se firmó el primer documento en el Ministerio de Economía, el presidente de la República estuvo enterado del proceso de negociación que iniciamos el 4 de enero, antes que nosotros hiciéramos la conferencia de prensa el 4 de enero y el Presidente de la República antes que ustedes, tal vez fue el único que antes que ustedes, se enteró de la firma de este documento.
D.M.: El Presidente de la República entonces estaba en conocimiento de todo lo que fue el negocio de PLUNA JLV: Y el Ministro de Economía es uno, podríamos decir el ex Ministro de Economía, de los precandidatos que tiene el FA para suceder a Tabaré Vázquez, si es que se deja suceder, el Ministro de Economía podría ser el padre de toda esta criatura porque todo estos son instrumentos de política económica. Existen libros que hablan de Bunge & Born, este poderoso pulpo que estuvo trabajando muchísimo en la Argentina pero que sus tentáculos llegaban a muchos lugares. Hay un libro que habla de Bunge & Born, de Kennedy, “El pulpo” de los nazis, el Vaticano y hasta de la CIA, son libros que se recomiendan.
Nosotros en algún momento les vamos a dar nombres de libros para que ustedes en caso que quieran comprarlos o los puedan comprar y también les vamos a dar alguna dirección de Internet que pueden entrar para conocer más de estos datos como hemos visto nosotros. En “El pulpo” se puede apreciar una vez más como las redes de estos empresarios, de estas multinacionales se extienden y una vez más a todos los sectores del poder y en muchos de los párrafos del libro parece estarse leyendo el Código Da Vinci de Dan Brum, el cuál juega hábilmente con hechos reales creando ficción con un claro mensaje subliminal. Y llegamos a conocer quien es Wenceslao Bunge, secretario de Yabrán y ex socio de Guillermo Suárez Beisso “Pajarito”.
Recordamos que Wenceslao Bunge termina como vocero y secretario de Yabrán hasta su supuesta muerte y posteriormente reclamando haberes por la vía judicial a sus herederos de las empresas que no estaban a su nombre. Wenceslao negoció en Estados Unidos una venta simulada de las empresas de Yabrán al grupo Excel después de su supuesta muerte, para lavar 2 mil o más millones de dólares a cambio de la excepción de cierta participación accionaria al grupo de J. P. Morgan y Asociados, como mediador en esta venta ofició el norteamericano Terence Todman y Mauricio Macri de la República Argentina. El escribano Wenceslao Bunge es ex presidente y miembro del Club de Harvard en Argentina, el señor Francisco Ravecca, el sobrino de Arana, es representante del mismo club pero en el Uruguay y mantiene una afluida comunicación, según su primera página en Internet con el Darclas, el Centro de Estudios para Latinoamérica que tiene David Rockefeller, el cual Ravecca también representa en el Uruguay. El sobrino de Arana representaría a Rockefeller en el Uruguay
D.M: Volvemos al tema PLUNA por unos segundos, todos sabemos la situación que se está viviendo hoy con despidos en Barcelona, despidos en Madrid, con casas de venta de pasajes de Buenos Aires, también de Madrid, también de Barcelona donde se devuelven aviones, donde queda gente sin trabajo, hubo también despido de dos pilotos, renuncia de pilotos, vamos a ver que decía en el año 2007 el Ministro Rossi sobre como iba a ser el andamiaje que a nivel de política laboral de esta empresa nueva que se estaba formando, que iba a generar tantas fuentes de trabajo y que iba a tener una buena relación con sus trabajadores... Rossi: No habrá despidos, no habrá prescindencia de personal porque esta es parte de la propuesta que el estado uruguayo ha recibido por parte de los inversores, por lo tanto administración de personal naturalmente, para poder ir recorriendo un camino donde se tendrán que ir reduciendo las pérdidas y por lo tanto obligará eso a una administración más rigurosa y a la utilización tal vez de un mecanismo que permita esperar la llegada de los nuevos aviones, pero prescindir de personal es un tema que no está planteado porque la propia empresa Leadgate cuando nos hizo la propuesta partía del total del personal de la empresa, claro, salvo los cargos jerárquicos y demás pero el total del personal de la mega empresa.
Diego: Después vamos a escuchar hablar unos segundos nomás a Astori, vamos a escuchar a Campiani también y vamos a escuchar al Ministro Rossi y al Ministro Astori riéndose sobre los porcentajes. Bueno, tenemos más audios para compartir. Astori, en el momento de esa conferencia, recordamos que fue a finales de junio del 2007, hace poco más de un año nada más, donde se hablaba de la salvación para PLUNA, esta asociación con Leadgate, con Campiani, con este grupo inversor que venía a salvarnos de lo que había sido el desastre de los gobiernos anteriores, donde los trabajadores por fin iban a tener una compañía como la gente, donde iba a haber reforzamiento de las rutas. Uno mira los diarios de hoy no más y ya se da cuenta de lo que ha sido el fracaso rotundo que ha tenido esta asociación, pero tiene un por qué. El por qué es justamente con quiénes se hicieron los negocios, quiénes están entre medio, quiénes se encargaron por parte del Estado de llevarla. Astori habla y luego le da paso a Matías Campiani...
Astori: En realidad no ha variado ninguna de las características fundamentales de la negociación, ninguna. Es la que ustedes conocen, ninguna. M. Campiani: Sí, buenas tardes. De nuestro lado les quería decir que estamos muy contentos con haber firmado el acuerdo hoy. Fue un proceso que como dijo el señor ministro, fue largo, fue difícil. En más de un momento sé que todos ustedes pensaron y nosotros también que tal vez la transacción no se iba a concretar, y si ese fue el caso fue porque el gobierno a negociado muy bien y muy duro. Pero todo el proceso ha sido muy ordenado, muy profesional y muy transparente. Para nosotros fue una muy buena experiencia la que hemos tenido negociando con el gobierno, quiero dejar eso en claro.
Más allá de la alegría que podemos sentir en el día de hoy por haber firmado ese acuerdo quiero decir también que estamos sintiendo una gran responsabilidad que tenemos. Una responsabilidad primero hacia el gobierno, donde tenemos que demostrar que una asociación entre privados y públicos puede funcionar. Tenemos una responsabilidad para con nuestros funcionarios de PLUNA que desde hace mucho tiempo están con gran esfuerzo manteniendo la línea volando, que hay muchas esperanzas de que esto realmente sea un proyecto de éxito.
Y también tenemos una gran responsabilidad para con el pueblo uruguayo, para que ustedes puedan tener la línea aérea que se merecen, una línea aérea en la que puedan confiar y por la cual ustedes se puedan sentir orgullosos. Así que tenemos muchísimo, muchísimo trabajo por delante. Estamos realmente muy deseosos de empezar el 1º de julio y estamos seguros de que esto va a ser un gran éxito del cual todos nos vamos a sentir partícipes.
Rossi: Buenas noches a todos, finalmente ha llegado el momento de convocarlos para anunciarles que acaba de firmarse hace muy poquitos minutos el acta definitiva que complementa el documento ya firmado el 12 de febrero de este año y que finaliza un proceso de negociación que anunciamos el 4 de enero se iniciaba en esta misma sala y que desde luego tenía como objeto procurar una asociación con la empresa bandera PLUNA para conformar una sociedad anónima nueva en cuanto a su potencialidad, en cuanto a sus posibilidades, vieja en cuanto a recoger la historia, las tradiciones y el prestigio de la empresa de bandera nacional.
El proceso de negociación ha sido un proceso que ustedes han seguido, que ha sido complicado, que ha tenido encuentros y desencuentros a partir de la realidad de la empresa PLUNA S.A., que tenemos que ser concientes que estuvo tan comprometida como que ha perdido absolutamente su patrimonio y más según informáramos oportunamente en el parlamento nacional cuando hicimos la primera presentación. Esto implicó por lo tanto un esfuerzo del estado uruguayo para sostener a PLUNA volando y un esfuerzo para hoy presentarla en condiciones de que pueda ir a conformar una nueva asociación, una nueva empresa por lo que inevitablemente se debieron encontrar caminos para recuperar, para reintegrar el patrimonio perdido.
En la etapa final de la negociación nosotros habíamos anunciado que había un proceso de revisión por parte de los inversores y de confirmación y de certificación por parte del propio estado uruguayo de las condiciones de la asociación. En ese proceso de revisión surgieron temas como siempre surgen en estas negociaciones de diferencias que fueron discutidas, que fueron en algunos aspectos negociadas y que nos permite hoy sí anunciarles que el estado uruguayo ha firmado este documento para habilitar ese patrimonio positivo en un millón de dólares de la empresa PLUNA S.A. y en esas condiciones asociarlo con el consorcio Leadgate que va hacer el proceso de capitalización que en aquel 4 de enero anunciamos y que pondrá manos a la obra para que a partir del 1º de julio la nueva empresa tenga también una nueva administración.
En los próximos días, muy posiblemente en la semana próxima los directivos de la PLUNA nueva estarán haciendo una presentación en donde tendrán una serie de novedades para informarle a la prensa respecto a como se va a encarar el plan de negocios, que avances van a tener, como se van a ir reforzando los servicios y como va a ir ocupando paulatinamente PLUNA el lugar que el Uruguay necesita que ocupe en el mercado aeronáutico nacional. Nosotros tenemos el compromiso adquirido en el parlamento nacional de reunir la documentación firmada, es decir anexar a los documentos del 12 de febrero el acta afirmada en el día de hoy y entregárselo para lo que ya nos hemos puesto en comunicación con el presidente de la comisión de transporte del senado para pedirle una reunión conjunta de las comisiones especializadas, tanto del senado como de la cámara de diputados, donde con el Ministro de Economía que nos acompaña iremos a entregar esa documentación y hacer los primeros comentarios que los señores legisladores nos piden.
Mientras tanto por cierto que vamos a estar abiertos a las preguntas que ustedes nos hagan pero no vamos a entrar a profundizar en los detalles de esta negociación que por cierto es una negociación que ya ha sido manejada en la prensa con bastante detalle pero bueno, frente al parlamento vamos a poder precisar el alcance de cada uno de esos rubros Así que este es el anuncio que yo quería hacerles, se ha especulado en los últimos días mucho respecto a la firma, al momento, a la oportunidad, en algunos casos amanecíamos anunciando que todo esto terminaba mal, en otros casos amanecíamos con una gran expectativa respecto a que prácticamente las cosas ya se concretaban, al punto que en el día de ayer algún medio llegó a decir que se había firmado el acuerdo. Bueno lamentablemente no fue así pero afortunadamente en el día de hoy en cuanto estuvieron prontos los documentos nosotros hemos comunicado a toda la prensa para que no demorara el traslado de la noticia. Ministro si usted quiere hacer algún comentario si no estamos a las órdenes de usted... Astori: No...
JLV: Escuchaban ustedes que le ofrecía la palabra, Víctor Rossi al Ministro de Economía Danilo Astori y no quería hablar, el Ministro decía que no. Yo les comento que llegó un mensaje recién que es importante que ustedes conozcan, José de Barros Blancos pregunta, ¿Tabaré, Astori, Mujica no conocen toda esta basura que solo hablan de candidaturas?...
D.M.: Astori estuvo presente en toda la negociación, incluso hay versiones de prensa que mencionan que quien le da la tarjeta de Ficus Capital al Ministro Rossi en una cena diciéndole –según esas versiones- hay que hablar con esta gente y hacer lo de PLUNA. Astori está presente en la conferencia de prensa, el Ministro Rossi le ofrece la palabra y Astori por el momento dice que no, que no tienen nada para decir, pero si está en conocimiento o no de estos negocios el Presidente de la República, lo dice el propio Ministro Víctor Rossi Rossi: A ustedes les consta, yo no estuve pero estoy informado de que el Presidente de la República participó el 12 de febrero cuando se firmó el primer documento en el Ministerio de Economía, el presidente de la República estuvo enterado del proceso de negociación que iniciamos el 4 de enero, antes que nosotros hiciéramos la conferencia de prensa el 4 de enero y el Presidente de la República antes que ustedes, tal vez fue el único que antes que ustedes, se enteró de la firma de este documento.
D.M.: El Presidente de la República entonces estaba en conocimiento de todo lo que fue el negocio de PLUNA JLV: Y el Ministro de Economía es uno, podríamos decir el ex Ministro de Economía, de los precandidatos que tiene el FA para suceder a Tabaré Vázquez, si es que se deja suceder, el Ministro de Economía podría ser el padre de toda esta criatura porque todo estos son instrumentos de política económica. Existen libros que hablan de Bunge & Born, este poderoso pulpo que estuvo trabajando muchísimo en la Argentina pero que sus tentáculos llegaban a muchos lugares. Hay un libro que habla de Bunge & Born, de Kennedy, “El pulpo” de los nazis, el Vaticano y hasta de la CIA, son libros que se recomiendan.
Nosotros en algún momento les vamos a dar nombres de libros para que ustedes en caso que quieran comprarlos o los puedan comprar y también les vamos a dar alguna dirección de Internet que pueden entrar para conocer más de estos datos como hemos visto nosotros. En “El pulpo” se puede apreciar una vez más como las redes de estos empresarios, de estas multinacionales se extienden y una vez más a todos los sectores del poder y en muchos de los párrafos del libro parece estarse leyendo el Código Da Vinci de Dan Brum, el cuál juega hábilmente con hechos reales creando ficción con un claro mensaje subliminal. Y llegamos a conocer quien es Wenceslao Bunge, secretario de Yabrán y ex socio de Guillermo Suárez Beisso “Pajarito”.
Recordamos que Wenceslao Bunge termina como vocero y secretario de Yabrán hasta su supuesta muerte y posteriormente reclamando haberes por la vía judicial a sus herederos de las empresas que no estaban a su nombre. Wenceslao negoció en Estados Unidos una venta simulada de las empresas de Yabrán al grupo Excel después de su supuesta muerte, para lavar 2 mil o más millones de dólares a cambio de la excepción de cierta participación accionaria al grupo de J. P. Morgan y Asociados, como mediador en esta venta ofició el norteamericano Terence Todman y Mauricio Macri de la República Argentina. El escribano Wenceslao Bunge es ex presidente y miembro del Club de Harvard en Argentina, el señor Francisco Ravecca, el sobrino de Arana, es representante del mismo club pero en el Uruguay y mantiene una afluida comunicación, según su primera página en Internet con el Darclas, el Centro de Estudios para Latinoamérica que tiene David Rockefeller, el cual Ravecca también representa en el Uruguay. El sobrino de Arana representaría a Rockefeller en el Uruguay
D.M: Volvemos al tema PLUNA por unos segundos, todos sabemos la situación que se está viviendo hoy con despidos en Barcelona, despidos en Madrid, con casas de venta de pasajes de Buenos Aires, también de Madrid, también de Barcelona donde se devuelven aviones, donde queda gente sin trabajo, hubo también despido de dos pilotos, renuncia de pilotos, vamos a ver que decía en el año 2007 el Ministro Rossi sobre como iba a ser el andamiaje que a nivel de política laboral de esta empresa nueva que se estaba formando, que iba a generar tantas fuentes de trabajo y que iba a tener una buena relación con sus trabajadores... Rossi: No habrá despidos, no habrá prescindencia de personal porque esta es parte de la propuesta que el estado uruguayo ha recibido por parte de los inversores, por lo tanto administración de personal naturalmente, para poder ir recorriendo un camino donde se tendrán que ir reduciendo las pérdidas y por lo tanto obligará eso a una administración más rigurosa y a la utilización tal vez de un mecanismo que permita esperar la llegada de los nuevos aviones, pero prescindir de personal es un tema que no está planteado porque la propia empresa Leadgate cuando nos hizo la propuesta partía del total del personal de la empresa, claro, salvo los cargos jerárquicos y demás pero el total del personal de la mega empresa.
Diego: Después vamos a escuchar hablar unos segundos nomás a Astori, vamos a escuchar a Campiani también y vamos a escuchar al Ministro Rossi y al Ministro Astori riéndose sobre los porcentajes. Bueno, tenemos más audios para compartir. Astori, en el momento de esa conferencia, recordamos que fue a finales de junio del 2007, hace poco más de un año nada más, donde se hablaba de la salvación para PLUNA, esta asociación con Leadgate, con Campiani, con este grupo inversor que venía a salvarnos de lo que había sido el desastre de los gobiernos anteriores, donde los trabajadores por fin iban a tener una compañía como la gente, donde iba a haber reforzamiento de las rutas. Uno mira los diarios de hoy no más y ya se da cuenta de lo que ha sido el fracaso rotundo que ha tenido esta asociación, pero tiene un por qué. El por qué es justamente con quiénes se hicieron los negocios, quiénes están entre medio, quiénes se encargaron por parte del Estado de llevarla. Astori habla y luego le da paso a Matías Campiani...
Astori: En realidad no ha variado ninguna de las características fundamentales de la negociación, ninguna. Es la que ustedes conocen, ninguna. M. Campiani: Sí, buenas tardes. De nuestro lado les quería decir que estamos muy contentos con haber firmado el acuerdo hoy. Fue un proceso que como dijo el señor ministro, fue largo, fue difícil. En más de un momento sé que todos ustedes pensaron y nosotros también que tal vez la transacción no se iba a concretar, y si ese fue el caso fue porque el gobierno a negociado muy bien y muy duro. Pero todo el proceso ha sido muy ordenado, muy profesional y muy transparente. Para nosotros fue una muy buena experiencia la que hemos tenido negociando con el gobierno, quiero dejar eso en claro.
Más allá de la alegría que podemos sentir en el día de hoy por haber firmado ese acuerdo quiero decir también que estamos sintiendo una gran responsabilidad que tenemos. Una responsabilidad primero hacia el gobierno, donde tenemos que demostrar que una asociación entre privados y públicos puede funcionar. Tenemos una responsabilidad para con nuestros funcionarios de PLUNA que desde hace mucho tiempo están con gran esfuerzo manteniendo la línea volando, que hay muchas esperanzas de que esto realmente sea un proyecto de éxito.
Y también tenemos una gran responsabilidad para con el pueblo uruguayo, para que ustedes puedan tener la línea aérea que se merecen, una línea aérea en la que puedan confiar y por la cual ustedes se puedan sentir orgullosos. Así que tenemos muchísimo, muchísimo trabajo por delante. Estamos realmente muy deseosos de empezar el 1º de julio y estamos seguros de que esto va a ser un gran éxito del cual todos nos vamos a sentir partícipes.
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La CORRUPCION N URUGUAY= Realidad que supera a la fantasia 3
D.M.: Bueno, gracias por esa responsabilidad a Matías Campiani. El últimos audio que vamos a compartir con ustedes, por el momento, tiene que ver con un periodista que pregunta, está hablando alguien de PLUNA, no pudimos distinguir todavía quién es, no es Matías Campiani, seguramente pueda ser algunos de los otros integrantes del directorio como Álvarez Demalde como Hirsch, pero realmente no recordamos quién hizo uso la palabra y se le pregunta a quienes estaban a cargo de la mesa cómo es el tema de los porcentajes. Ustedes van a escuchar la respuesta de Danilo Astori y de Víctor Rossi en relación a este tema...
V. Rossi: Las últimas dos o tres preguntas refieren a lo que va a ser el futuro y como informaba el ministro el día jueves de la semana que viene en una inauguración inicial vamos a convocarlos a todos ustedes para que conozcan de primera mano cuáles son los planes a partir del 1º de julio. Y allí creo que todas estas preguntas que se vienen haciendo van a quedar claramente contestadas. Gracias. Astori: Bueno... Periodista: ¿Astori, cuál es el porcentaje? Astori: ¿De qué? Porcentajes hay un número infinito...
D.M.: Porcentajes hay un número infinito...
JLV: En los pasillos hay una persona a la que le llaman el “señor 10%”... Diego: ¿Ah sí? JLV: Sí, en el Parlamento José Carlos Cardoso dijo en una intervención que hizo en el Parlamento que hay un ministro al que le llaman “señor 10%”, no sé cuál es de los ministros pero bueno, vamos a decir que el que escuchaban presentando es Carlos Bouza, integrante del directorio igual aunque no lo tienen mucho en cuenta pero es integrante del directorio.
D.M.: Decir que se especula también a nivel de prensa, y esto me parece que es importante para entender también por qué esta gente pierde plata o uno piensa que está perdiendo plata con este negocio, que de los 15 millones que tuvo que poner el consorcio Leadgate para capitalizar, lo que se está versionando a nivel de prensa en este momento es que esos 15 millones salieron de la comisión que la empresa fabricante de aviones Bombardier le dio justamente a Matías Campiani. O sea que en realidad del bolsillo de Leadgate no salió nada. Por el negocio de U$S 177 millones, la empresa Bombardier le ofrece a Leadgate un porcentaje o le ofrece un dinero.
Ese dinero es el único que hasta ahora habría puesto Leadgate para poner parte del capital. O sea que en realidad, los señores inversores tan fructíferos y tan importantes, no habrían desembolsado nada de sus bolsillos. Lo que habrían hecho es un negocio, que además en la interpelación al ministro Astori y al ministro Rossi de hace un mes se habló justamente de que la compra de los aviones se había reservado ya previo a la firma del contrato.
O sea, antes de arreglar con Leadgate ya se estaban pidiendo la reserva de los aviones bombardier por parte de PLUNA a la empresa canadiense que se encarga de fabricarlos. O sea que se van cerrando también algunas dudas que se van generando. ¿Pero por qué esta gente vino a perder plata a PLUNA? No, no vino a perder plata, vino a ganar y en todo caso a especular. Si le va bien le va bien y si le va mal no pierde absolutamente nada.
JLV: Les hablábamos de Wenceslao Bunge, de la empresa Bunge & Born que terminó como secretario de Yabrán. Wenceslao Bunge negoció en los EE.UU. una venta simulada de las empresas de Yabrán al grupo Excel después de la supuesta muerte para lavar U$S 2000 millones o más. El escribano Wenceslao Bunge es ex-presidente y miembro del club de Harvard en Argentina. Recuerden ustedes también que Francisco Ravecca, el sobrino de Arana, es representante del mismo club pero acá en Uruguay. El mismo mantiene una fluida comunicación, según su primera página en internet, con el Darclas que es el centro de estudios para Latinoamérica que tiene Rockefeller, el cual Ravecca también representa en el Uruguay. Y hay más sobre Wenceslao Bunge, éste fue socio de Suárez Mason, de “Pajarito”, en la empresa SMC, una empresa dedicada al robo, tráfico y venta de armas. Y la Cámara Federal Argentina lo acusa del homicidio ideológico de 43 personas, entre ellos el de Héctor Gutiérrez Ruiz y Zelmar Michelini.
Su hijo, Wenceslao, casualmente también trabaja para el Credit Suisse como inversionista, gracias a la buena gestión que ha hecho su padre. Ficus Capital, acá vamos a empezar a hablar de Ficus Capital, de Endeavor, de Darclas, del American Society, del club Harvard, de la Comisión Trilateral y decir que Ficus Capital participa activamente en diferentes organizaciones e iniciativas que contribuyen al desarrollo y la sustentabilidad económica y social del Uruguay en la región a través de organizaciones como Endeavor, Fondo Rosado y la Fundación Visionair.
D.M.: Qué son todo lo mismo y que son los mismos quienes están a cargo. Son Paul Elberse y Francisco Ravecca básicamente... JLV: ¿Otra vez? D.M: Sí, Ficus Capital tiene dos socios, Paul Elberse y Francisco Ravecca. Se dice que a partir de este negocio que fue un mes después de la Zona Franca Aguada Park, Francisco Ravecca se abría ido de Ficus Capital, se abría ido del consorcio. Pero básicamente si uno abre la página de Ficus Capital va a encontrarse con links de enlace con Endeavor, con Fondo Rosado, con Fundación Visionair, con todas estas empresas que estamos mencionando y que tiene mucho que ver con toda la banca internacional principalmente con los grupos de Advent, con los grupos de Credit Suisse, con los grupos de J. P. Morgan.
Están muy relacionados con David Rockefeller y toda esa organización. Pero decíamos que son los mismos, incluso dentro de la propia Ficus está la parte de asesoramiento en bolsa, donde también ellos son los directores y hay otro director que se llama Diego Pozzi que también está vinculado justamente con el resto de las empresas de Paul Elberse y de Francisco Ravecca. Luego vamos a compartir una nota donde le preguntan a Francisco Ravecca, el sobrino de Mariano Arana, en la publicación “Caras & Caretas” sobre este emprendimiento de Aguada Park, ¿cómo llega Advent Internacional al Uruguay?
Él es representante de Advent Internacional reiteramos, muy vinculado a todos estos negocios, muy vinculado a la venta de bancos, muy vinculado a todo este entrevero que se ha armado. Llega como consecuencia de su presencia en Argentina y por supuesto por las excelentes oportunidades de inversión que existe en nuestro país. ¿Cómo se vincula con Paul Elberse? -le preguntan a Francisco Ravecca, sobrino de Arana. -
Ravecca: A Paul lo conocí un día en el estacionamiento del Sheraton saliendo de un desayuno de Seres, quedamos en juntarnos para hablar y ver qué podíamos hacer juntos. Así lo hicimos y así surgió Ficus Capital junto a Diego Pozzi quien ambos conocíamos de antes.” -¿Ha abandonado Ficus o simplemente privilegió sus nuevos proyectos? –le pregunta el periodista de esta publicación. -
Ravecca: Como surgió el proyecto de Aguada Park, idea de mi socio Roberto Gianuzzi, ya era socio de Ficus Capital cuando decidimos ir adelante con Aguada Park me dediqué principalmente a desarrollar este proyecto una vez que el gobierno autorizó la Zona Franca y dejó de ser un proyecto para transformarse en una empresa. Decidí que lo mejor era que me dedicara 100% a Aguada Park, hoy esto completamente dedicado a eso y no soy más socio de Ficus Capital aunque la relación con mis ex-socios sigue siendo excelente en todo aspecto.
D.M.: ¿Por qué es importante esto? Porque más adelante vamos a escuchar, él aclara acá que luego de que se le autorizó un mes después de la firma de PLUNA, él se va de Ficus Capital. O sea que uno haciendo una lectura a simple vista, él se queda en Ficus Capital hasta que se termina el negocio con PLUNA y luego le sale el negocio de Aguada Park donde él decide irse de Ficus Capital y se queda con el otro negocio, el de Aguada Park también gestionado dentro de los negocios de Ficus. JLV: Y estamos conociendo cuáles son, quiénes son estas empresas que son todo lo mismo.
Endeavor, está vinculada a nivel internacional con los Morgan de los EE.UU. Recuerden que Endeavor en el 2002 tenía un presidente, recordemos. ¿Saben quién era? Juan Peirano, en el 2002 y hoy es Francisco Ravecca, el sobrino de Arana. Endeavor es conocida a nivel internacional como el club de reparto de los Morgan para Latinoamérica y para Sudáfrica. Son pioneros en burbujas tecnológicas en Latinoamérica.
La CEO, que en el lenguaje financiero es la directora, se llama Linda Rotemberg. Es miembro del CFR (Consejo para Asuntos Exteriores) y el CFR fue creado por el J. P. Morgan y su sponsor es Morgan Stanley. Su primer socio honorario no podía ser otro que David Rockefeller. Esto es el poder detrás del trono mundial ¿no? D.M.: Una vez le preguntábamos a Bergara y a Lorenzo por qué se le daba a Morgan Stanley el nuevo banco Comercial como principal responsable, cuando J. P. Morgan tenía un juicio con el Estado uruguayo, cuando había sido parte de quienes vaciaron el Estado Uruguayo, cuando estaban formando parte del directorio del viejo banco Comercial. Y nos dijeron que no, que no tenía conexión una cosa con la otra, que no tenían nada que ver J. P. Morgan y Morgan Stanley. Bueno, está demás decir que tienen capitales ambos en ambas cuentas. J. P. Morgan tiene acciones en Morgan Stanley y viceversa.
JLV: Y el Credit Suisse tiene acciones dentro de ellos también... D.M: Exactamente, Credit Suisse también está vinculado a nivel de acciones con ellos. Y lo vemos nuevamente que en la CFR también fundado por J. P. Morgan y su sponsor es Morgan Stanley y su primer socio honorable es David Rockefeller. JLV: Después, cerca del final les vamos a contar de la venta del Nuevo Banco Comercial, porque recuerden ustedes que el J. P. Morgan y el Credit Suisse son acreedores del Estado uruguayo y el Estado uruguayo decide reprivatizar el nuevo banco Comercial y se lo va a vender a quién? Al Credit Suisse y al J. P. Morgan que son los que lo vaciaron. O sea, los mismos que lo robaron al banco después lo van a comprar. Pero esto va a ser fruto de la conclusión de este informe...
D.M: Negocio realizado por Paul Elberse que también formaba parte de la gerencia general. JLV: Está vinculado también Ignacio de Posadas, obviamente Danilo Astori, el equipo económico, este gobierno en definitiva, pero que fue una muestra de lo que se está haciendo. Yo les decía Endeavor – el club del reparto. El señor Francisco Ravecca es director ejecutivo de Endeavor en el Uruguay después de que renunció Juan Peirano obligado porque tenía que huir por la situación del banco Montevideo y Caja Obrera, en el 2002 pasó esto. Renunció Juan Peirano, Juan Peirano del Opus Dei y de la orden de Malta al igual que Patricio Campiani. Patricio Campiani es el director de Endeavor pero para Argentina.
Organización dentro de la cual participa como vocal de Shooter Wings y acá aparece el grupo Shooter Wings que es miembro del grupo Advent Internacional, pero Shooter Wings les recuerdo que es una empresa de aeronavegación que fue la que estuvo vinculada con las maletas diplomáticas que fueron hallados con droga ¿recuerdan? Y hoy la mayoría de los gerentes que tiene PLUNA – Leadgate son integrantes de la ex Shooter Wings que traficaba droga con maletines diplomáticos. Casualmente Advent aparece en un primer lugar, dentro de una guía de fondos publicada por Endeavor.
El señor Juan Maggio director de Shooter Wings figura dentro de los emprendedores así como Martín Varsavsky también de Shooter Wings y el hermano del señor Raúl Rodríguez con Tennis Master. Raúl Rodríguez el actual gerente de Madrid, posee el 60% de las acciones de Leadgate por ser uruguayo y supuesto testaferro de Martín Varsavsky y de los Campiani. Es decir, Advent y la empresa Shastel. Recordemos que Francisco Ravecca, el sobrino de Arana, también es director de Darclas en Uruguay, fundación de Rockefeller. La cabeza del J. P. Morgan y del Chase Manhattan, donde se reclutan soldados o los “think tanks” (tanques pensantes) como se los denomina dentro de estas organizaciones.
Entonces, hoy tenemos al nuevo banco Comercial con el vice presidente de Advent, Matías Campiani padre, como presidente Y a los piratas Morgan como accionistas y digitando sus negocios.
DM: Tratamos de buscar a Francisco Ravecca en Ficus, esto fue la semana pasada mientras armábamos el informe, y nos señalaron en Ficus, después de pasarnos a otro teléfono, a otra oficina de Ficus, y bueno, cuando logramos finalmente hablar con alguien que nos diera algún dato nos dijo que ya no trabajaba más dentro de Ficus, estaba dedicado a este emprendimiento de Zona Franca Aguada Park. Nosotros dijimos que era para preguntarle sobre PLUNA y nos respondieron que él no tuvo mucho que ver en eso. Él se fue un mes después -no se fue antes- de que se cerró el trato con PLUNA según él mismo dice en una nota. Pero escuchemos ese dialogo que teníamos con una empelada de Ficus preguntándole por Francisco Ravecca...
Operadora: Gracias por comunicarse con Ficus Capital. Por favor aguarde y será atendido a la brevedad. Thank you for calling Ficus Capital. Please hold and you will be... - Buenas tardes... -
DM: Hola, sí, buenas tardes. Yo acabo de llamarte preguntando por Francisco Ravecca, el teléfono que tu me diste, el 924-3239 me da como fuera de servicio, no sé si habrá otro teléfono donde poder comunicarme con él...
-No, él no trabaja más aquí, es la nueva oficina. Lamento no poder ayudarte... DM: ¿Y esa oficina a quién corresponde? ¿Qué empresa es? -Aguada Park. DM: Aguada Park... perfecto... -¿De dónde me hablás?
DM: De Radio Centenario...
-¿Es por algo urgente?
V. Rossi: Las últimas dos o tres preguntas refieren a lo que va a ser el futuro y como informaba el ministro el día jueves de la semana que viene en una inauguración inicial vamos a convocarlos a todos ustedes para que conozcan de primera mano cuáles son los planes a partir del 1º de julio. Y allí creo que todas estas preguntas que se vienen haciendo van a quedar claramente contestadas. Gracias. Astori: Bueno... Periodista: ¿Astori, cuál es el porcentaje? Astori: ¿De qué? Porcentajes hay un número infinito...
D.M.: Porcentajes hay un número infinito...
JLV: En los pasillos hay una persona a la que le llaman el “señor 10%”... Diego: ¿Ah sí? JLV: Sí, en el Parlamento José Carlos Cardoso dijo en una intervención que hizo en el Parlamento que hay un ministro al que le llaman “señor 10%”, no sé cuál es de los ministros pero bueno, vamos a decir que el que escuchaban presentando es Carlos Bouza, integrante del directorio igual aunque no lo tienen mucho en cuenta pero es integrante del directorio.
D.M.: Decir que se especula también a nivel de prensa, y esto me parece que es importante para entender también por qué esta gente pierde plata o uno piensa que está perdiendo plata con este negocio, que de los 15 millones que tuvo que poner el consorcio Leadgate para capitalizar, lo que se está versionando a nivel de prensa en este momento es que esos 15 millones salieron de la comisión que la empresa fabricante de aviones Bombardier le dio justamente a Matías Campiani. O sea que en realidad del bolsillo de Leadgate no salió nada. Por el negocio de U$S 177 millones, la empresa Bombardier le ofrece a Leadgate un porcentaje o le ofrece un dinero.
Ese dinero es el único que hasta ahora habría puesto Leadgate para poner parte del capital. O sea que en realidad, los señores inversores tan fructíferos y tan importantes, no habrían desembolsado nada de sus bolsillos. Lo que habrían hecho es un negocio, que además en la interpelación al ministro Astori y al ministro Rossi de hace un mes se habló justamente de que la compra de los aviones se había reservado ya previo a la firma del contrato.
O sea, antes de arreglar con Leadgate ya se estaban pidiendo la reserva de los aviones bombardier por parte de PLUNA a la empresa canadiense que se encarga de fabricarlos. O sea que se van cerrando también algunas dudas que se van generando. ¿Pero por qué esta gente vino a perder plata a PLUNA? No, no vino a perder plata, vino a ganar y en todo caso a especular. Si le va bien le va bien y si le va mal no pierde absolutamente nada.
JLV: Les hablábamos de Wenceslao Bunge, de la empresa Bunge & Born que terminó como secretario de Yabrán. Wenceslao Bunge negoció en los EE.UU. una venta simulada de las empresas de Yabrán al grupo Excel después de la supuesta muerte para lavar U$S 2000 millones o más. El escribano Wenceslao Bunge es ex-presidente y miembro del club de Harvard en Argentina. Recuerden ustedes también que Francisco Ravecca, el sobrino de Arana, es representante del mismo club pero acá en Uruguay. El mismo mantiene una fluida comunicación, según su primera página en internet, con el Darclas que es el centro de estudios para Latinoamérica que tiene Rockefeller, el cual Ravecca también representa en el Uruguay. Y hay más sobre Wenceslao Bunge, éste fue socio de Suárez Mason, de “Pajarito”, en la empresa SMC, una empresa dedicada al robo, tráfico y venta de armas. Y la Cámara Federal Argentina lo acusa del homicidio ideológico de 43 personas, entre ellos el de Héctor Gutiérrez Ruiz y Zelmar Michelini.
Su hijo, Wenceslao, casualmente también trabaja para el Credit Suisse como inversionista, gracias a la buena gestión que ha hecho su padre. Ficus Capital, acá vamos a empezar a hablar de Ficus Capital, de Endeavor, de Darclas, del American Society, del club Harvard, de la Comisión Trilateral y decir que Ficus Capital participa activamente en diferentes organizaciones e iniciativas que contribuyen al desarrollo y la sustentabilidad económica y social del Uruguay en la región a través de organizaciones como Endeavor, Fondo Rosado y la Fundación Visionair.
D.M.: Qué son todo lo mismo y que son los mismos quienes están a cargo. Son Paul Elberse y Francisco Ravecca básicamente... JLV: ¿Otra vez? D.M: Sí, Ficus Capital tiene dos socios, Paul Elberse y Francisco Ravecca. Se dice que a partir de este negocio que fue un mes después de la Zona Franca Aguada Park, Francisco Ravecca se abría ido de Ficus Capital, se abría ido del consorcio. Pero básicamente si uno abre la página de Ficus Capital va a encontrarse con links de enlace con Endeavor, con Fondo Rosado, con Fundación Visionair, con todas estas empresas que estamos mencionando y que tiene mucho que ver con toda la banca internacional principalmente con los grupos de Advent, con los grupos de Credit Suisse, con los grupos de J. P. Morgan.
Están muy relacionados con David Rockefeller y toda esa organización. Pero decíamos que son los mismos, incluso dentro de la propia Ficus está la parte de asesoramiento en bolsa, donde también ellos son los directores y hay otro director que se llama Diego Pozzi que también está vinculado justamente con el resto de las empresas de Paul Elberse y de Francisco Ravecca. Luego vamos a compartir una nota donde le preguntan a Francisco Ravecca, el sobrino de Mariano Arana, en la publicación “Caras & Caretas” sobre este emprendimiento de Aguada Park, ¿cómo llega Advent Internacional al Uruguay?
Él es representante de Advent Internacional reiteramos, muy vinculado a todos estos negocios, muy vinculado a la venta de bancos, muy vinculado a todo este entrevero que se ha armado. Llega como consecuencia de su presencia en Argentina y por supuesto por las excelentes oportunidades de inversión que existe en nuestro país. ¿Cómo se vincula con Paul Elberse? -le preguntan a Francisco Ravecca, sobrino de Arana. -
Ravecca: A Paul lo conocí un día en el estacionamiento del Sheraton saliendo de un desayuno de Seres, quedamos en juntarnos para hablar y ver qué podíamos hacer juntos. Así lo hicimos y así surgió Ficus Capital junto a Diego Pozzi quien ambos conocíamos de antes.” -¿Ha abandonado Ficus o simplemente privilegió sus nuevos proyectos? –le pregunta el periodista de esta publicación. -
Ravecca: Como surgió el proyecto de Aguada Park, idea de mi socio Roberto Gianuzzi, ya era socio de Ficus Capital cuando decidimos ir adelante con Aguada Park me dediqué principalmente a desarrollar este proyecto una vez que el gobierno autorizó la Zona Franca y dejó de ser un proyecto para transformarse en una empresa. Decidí que lo mejor era que me dedicara 100% a Aguada Park, hoy esto completamente dedicado a eso y no soy más socio de Ficus Capital aunque la relación con mis ex-socios sigue siendo excelente en todo aspecto.
D.M.: ¿Por qué es importante esto? Porque más adelante vamos a escuchar, él aclara acá que luego de que se le autorizó un mes después de la firma de PLUNA, él se va de Ficus Capital. O sea que uno haciendo una lectura a simple vista, él se queda en Ficus Capital hasta que se termina el negocio con PLUNA y luego le sale el negocio de Aguada Park donde él decide irse de Ficus Capital y se queda con el otro negocio, el de Aguada Park también gestionado dentro de los negocios de Ficus. JLV: Y estamos conociendo cuáles son, quiénes son estas empresas que son todo lo mismo.
Endeavor, está vinculada a nivel internacional con los Morgan de los EE.UU. Recuerden que Endeavor en el 2002 tenía un presidente, recordemos. ¿Saben quién era? Juan Peirano, en el 2002 y hoy es Francisco Ravecca, el sobrino de Arana. Endeavor es conocida a nivel internacional como el club de reparto de los Morgan para Latinoamérica y para Sudáfrica. Son pioneros en burbujas tecnológicas en Latinoamérica.
La CEO, que en el lenguaje financiero es la directora, se llama Linda Rotemberg. Es miembro del CFR (Consejo para Asuntos Exteriores) y el CFR fue creado por el J. P. Morgan y su sponsor es Morgan Stanley. Su primer socio honorario no podía ser otro que David Rockefeller. Esto es el poder detrás del trono mundial ¿no? D.M.: Una vez le preguntábamos a Bergara y a Lorenzo por qué se le daba a Morgan Stanley el nuevo banco Comercial como principal responsable, cuando J. P. Morgan tenía un juicio con el Estado uruguayo, cuando había sido parte de quienes vaciaron el Estado Uruguayo, cuando estaban formando parte del directorio del viejo banco Comercial. Y nos dijeron que no, que no tenía conexión una cosa con la otra, que no tenían nada que ver J. P. Morgan y Morgan Stanley. Bueno, está demás decir que tienen capitales ambos en ambas cuentas. J. P. Morgan tiene acciones en Morgan Stanley y viceversa.
JLV: Y el Credit Suisse tiene acciones dentro de ellos también... D.M: Exactamente, Credit Suisse también está vinculado a nivel de acciones con ellos. Y lo vemos nuevamente que en la CFR también fundado por J. P. Morgan y su sponsor es Morgan Stanley y su primer socio honorable es David Rockefeller. JLV: Después, cerca del final les vamos a contar de la venta del Nuevo Banco Comercial, porque recuerden ustedes que el J. P. Morgan y el Credit Suisse son acreedores del Estado uruguayo y el Estado uruguayo decide reprivatizar el nuevo banco Comercial y se lo va a vender a quién? Al Credit Suisse y al J. P. Morgan que son los que lo vaciaron. O sea, los mismos que lo robaron al banco después lo van a comprar. Pero esto va a ser fruto de la conclusión de este informe...
D.M: Negocio realizado por Paul Elberse que también formaba parte de la gerencia general. JLV: Está vinculado también Ignacio de Posadas, obviamente Danilo Astori, el equipo económico, este gobierno en definitiva, pero que fue una muestra de lo que se está haciendo. Yo les decía Endeavor – el club del reparto. El señor Francisco Ravecca es director ejecutivo de Endeavor en el Uruguay después de que renunció Juan Peirano obligado porque tenía que huir por la situación del banco Montevideo y Caja Obrera, en el 2002 pasó esto. Renunció Juan Peirano, Juan Peirano del Opus Dei y de la orden de Malta al igual que Patricio Campiani. Patricio Campiani es el director de Endeavor pero para Argentina.
Organización dentro de la cual participa como vocal de Shooter Wings y acá aparece el grupo Shooter Wings que es miembro del grupo Advent Internacional, pero Shooter Wings les recuerdo que es una empresa de aeronavegación que fue la que estuvo vinculada con las maletas diplomáticas que fueron hallados con droga ¿recuerdan? Y hoy la mayoría de los gerentes que tiene PLUNA – Leadgate son integrantes de la ex Shooter Wings que traficaba droga con maletines diplomáticos. Casualmente Advent aparece en un primer lugar, dentro de una guía de fondos publicada por Endeavor.
El señor Juan Maggio director de Shooter Wings figura dentro de los emprendedores así como Martín Varsavsky también de Shooter Wings y el hermano del señor Raúl Rodríguez con Tennis Master. Raúl Rodríguez el actual gerente de Madrid, posee el 60% de las acciones de Leadgate por ser uruguayo y supuesto testaferro de Martín Varsavsky y de los Campiani. Es decir, Advent y la empresa Shastel. Recordemos que Francisco Ravecca, el sobrino de Arana, también es director de Darclas en Uruguay, fundación de Rockefeller. La cabeza del J. P. Morgan y del Chase Manhattan, donde se reclutan soldados o los “think tanks” (tanques pensantes) como se los denomina dentro de estas organizaciones.
Entonces, hoy tenemos al nuevo banco Comercial con el vice presidente de Advent, Matías Campiani padre, como presidente Y a los piratas Morgan como accionistas y digitando sus negocios.
DM: Tratamos de buscar a Francisco Ravecca en Ficus, esto fue la semana pasada mientras armábamos el informe, y nos señalaron en Ficus, después de pasarnos a otro teléfono, a otra oficina de Ficus, y bueno, cuando logramos finalmente hablar con alguien que nos diera algún dato nos dijo que ya no trabajaba más dentro de Ficus, estaba dedicado a este emprendimiento de Zona Franca Aguada Park. Nosotros dijimos que era para preguntarle sobre PLUNA y nos respondieron que él no tuvo mucho que ver en eso. Él se fue un mes después -no se fue antes- de que se cerró el trato con PLUNA según él mismo dice en una nota. Pero escuchemos ese dialogo que teníamos con una empelada de Ficus preguntándole por Francisco Ravecca...
Operadora: Gracias por comunicarse con Ficus Capital. Por favor aguarde y será atendido a la brevedad. Thank you for calling Ficus Capital. Please hold and you will be... - Buenas tardes... -
DM: Hola, sí, buenas tardes. Yo acabo de llamarte preguntando por Francisco Ravecca, el teléfono que tu me diste, el 924-3239 me da como fuera de servicio, no sé si habrá otro teléfono donde poder comunicarme con él...
-No, él no trabaja más aquí, es la nueva oficina. Lamento no poder ayudarte... DM: ¿Y esa oficina a quién corresponde? ¿Qué empresa es? -Aguada Park. DM: Aguada Park... perfecto... -¿De dónde me hablás?
DM: De Radio Centenario...
-¿Es por algo urgente?
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Fecha de inscripción : 07/12/2007
La CORRUPCION N URUGUAY= Realidad que supera a la fantasia 4
DM: En realidad para hacerle una nota por una cuestión que tiene que ver con lo de PLUNA. Queremos ubicarlo a él que participó de la operación por Ficus... -Sí, pero en realidad en el proceso de PLUNA él no tiene mucho que ver. DM: ¿En el año 2007 ya no estaba en la empresa?
-Bueno, realmente yo no puedo especificarle eso, el teléfono que tengo de él es ese...
DM: ¿Y hay alguna otra autoridad de Ficus que me pueda atender?
-No en este momento.
DM: ¿Y con quién podría o pedir en otro momento?
-Podría pedir con Paul Elberse, pero él no está hoy.
DM: Bueno. ¿Mañana lo puedo ubicar?
-Mañana sábado no. DM: El lunes sí...
-Supongo que sí, que va a estar aquí en la oficina.
DM: Bárbaro. Te agradezco mucho...
-Por favor. Hasta luego.
DM: No me supo decir si en ese momento ya no estaba en Ficus, trató de decir que él no tiene que ver con el proceso actual de PLUNA porque él ya no está en la empresa pero evidentemente hay una conexión muy importante de la salida de Francisco Ravecca hacia el proyecto Aguada Park y la finalización del contrato entre PLUNA y Leadgate para esa asociación.
JLV: Bueno, como ven ustedes hay un doble criterio, se aplica la justicia sobre algunos integrantes débiles de la familia Peirano y se resigna esa posibilidad al continuar regalando el patrimonio a los verdaderos patrones, a los responsables de esto. ¿Por qué Bombardier, la empresa de los aviones? Podemos ver en esa noticia que los mismos bancos de siempre están atrás de la cortina que financia a Bombardier.
Los mismos más el BNP Paribas de Paul Desmarais y uno de los directores de los Bombardier, socio en una infinidad de negocios con el señor David Rockefeller del J. P. Morgan y Asociados, como ejemplo el proyecto del Gran Canal de unos U$S 200 mil millones. El señor Paul Desmarais, cuyo hijo André es director del J. P. Morgan, está casado con la hija del ex-primer ministro canadiense Jean Chrétien y es la persona más acaudalada y poderosa de Canadá.
Además, el actual primer ministro de Canadá Paul Martin, era su empleado en Powerpor, un íntimo amigo al igual que Jean Chrétien. Hablemos del Scotiabank, el acreedor que tienen todos los uruguayos. El Scotiabank financia los aviones al Estado uruguayo además de co-financiar a Bombardier.
Fue cómplice de la crisis del 2001 en Argentina y es también miembro de la Comisión Trilateral. En este interesante resumen que aparece en el libro “Narcotráfico S.A.”, se puede ver cómo se repiten y se entrecruzan estos nombres. Curiosamente aparece la familia Bunge, el Scotiabank, además de otros mencionados antes. Pero allí, en ese otro se asocia a Bombardier y sus banqueros con el auto atentado del 9/11.
Podemos seguir infinitamente con todos estos lazos ¿no? Pero les voy a dar una dirección también. Hay un sitio del ex-masón Leo Lyon Zagami, un ex masón grado 33 que revela secretos internos interesantes como las conexiones que tienen los caballeros de Malta y el Opus Dei.
Recuerden con los Peirano son del Opus Dei y son las conexiones que tienen con el sistema financiero. Zagami explica, en esa dirección, detalladamente, los entrelazados de la masonería y sus aparentes contradicciones entre los grupos de poder resumiendo que en definitiva lo que importa es la plata, es el dinero. La dirección es: leozagami.wordpress.com Después aparecen también un sindicalista que se llama Napoleón Urrutia en México, que se llevó U$S 55 millones de los obreros, amparado por una empresa del Grupo Advent, una casa de cambio y el Scotiabank.
El director de esta casa es el señor Juan Carlos Torres que es el principal inversionista de Advent en México y también director de nuestro banco Comercial. Lo más increíble parece ser que recibe asilo político en Canadá estando requerido en México, esto nos hace acordar a Juan Peirano que fue entregado precisamente por las presiones que hizo el gobierno uruguayo. No así José Rhom con un gran prontuario disfrutando de total libertad en EE.UU. por ser yerno de David Mulford el gerente de Credit Suisse. Vayamos al regalo de PLUNA y el vaciamiento...
DM: El escenario PLUNA reúne casualmente a Paul Elberse y a Rossi nuevamente ya que el Estado nombra a Ficus Capital como brocker para su venta resultando muy sorprendente que un gobierno “de izquierda” imite los mismos métodos intermediarios que fueran criticados en el gobierno de Batlle para enajenar sus empresas y no precisamente en una situación de emergencia como lo fue dicha crisis.
Increíblemente el señor Rossi define ante la prensa a Paul Elberse como un muchacho macanudo y proceden a regalar PLUNA al grupo Leadgate, Advent, Excel, J. P. Morgan ya que después de dejarla saneada –recordamos que había sido vaciada en la administración anterior, quedando de déficit de millones de dólares-, con un millón de dólares de patrimonio, más de 10 millones posteriores por supuestos errores de contabilidad. Ahí en la conferencia de prensa mencionaba Víctor Rossi justamente algunos ajustes que hubo que hacer con algunas diferencias que había en la situación patrimonial de PLUNA. Se le entrega el Argentino Hotel de Piriápolis valuado en U$S 9 millones con opción anual de recompra en 12 millones.
O sea, una nueva inversión de 3 millones por parte del Estado hacia esta empresa en manos privadas. Subsidian el combustible y salen de garantía por la compra total de los aviones por U$S 177 millones, participando con el 25% de las acciones y entregando el 75%. O sea, esta parte sería lo del mal negocio en todo caso, pero ya revisamos que no solamente es un mal negocio sino que a la gente a la que se le entrega es gente que no ofrece ninguna garantía. Por otra parte se venden los únicos activos con que contaba PLUNA como las oficinas de la calle Florida, los 737-200 que se encuentran a la venta actualmente y para colmo el único motor de repuesto de los Bombardier que ahora se encuentra en condición de alquiler.
No existen garantías de ningún tipo del grupo Leadgate en sus contratos ya que la garantía por la compra de los aviones es el Estado. Evidentemente estamos ante lo que parece ser un vaciamiento antes de la retirada. El Tribunal de Cuentas observó la venta ya que es inconstitucional la enajenación de una compañía pública en forma directa, como también la garantía otorgada por el Estado sin la firma del presidente. Víctor Rossi argumenta motivos políticos pero en la mesa del TCque fue mayoritaria, dice que hay miembros de su partido.
Dice que hay motivos políticos por parte del TC pero también hay miembros del partido de gobierno. Paralelamente vemos que el grupo Leadgate está conformado prácticamente por los mismos inversores de Southern Wings, señores Varsavsky del grupo Advent en España; Matías Campiani padre con causas pendientes por OCA en Argentina, vinculado supuestamente con Yabrán y hoy a Héctor Colella su sucesor el cual reside en Montevideo con la viuda e hijos de Yabrán.
JLV: Bueno Leadgate y Advent utilizan los mismos métodos que los que usaba el uruguayo Juan Navarro en la creación del grupo Excel. Es decir, adquisición de empresas fundidas para después trasladar el riesgo a terceros y/o al Estado. Aparece también Matías Campiani como director de PLUNA. El enviado y la crisis internacional en algunos informes que ya se han conocido a nivel internacional. Leadgate vendió Parmalat al grupo Maldonado de Venezuela el cual hoy pierde más de U$S 8 millones al año, a pesar del buen momento coyuntural que tienen los lácteos gracias a que de forma no muy cristalina Leadgate fijó el precio de la leche a 5 años para saldar adeudos con los bancos acreedores.
Como siempre el beneficiado J. P. Morgan y el señor Campiani cumpliendo con su trabajo ya que el precio de la leche en polvo subió de 70 a 250 dólares en estos años. Queda claro también que la banca Morgan, fue la responsable de la burbuja de Parmalat, de Enron, de Sirio, de Worldcom, tecnológicas varias y también se menciona la crisis argentina. Son los mismos responsables que después aparecen mediante sus testaferros, al igual que con el banco Comercial, que terminan haciendo más de lo mismo y en un círculo absolutamente vicioso.
Estas son algunas de las cosas que suceden y que se basan fundamentalmente en la filosofía del caos constructivo o de desorden provechoso, pero de eso podemos hablar más tarde.
JLV: hay varios asuntos donde se presumía corrupción, allí se hablaba del caso de privatización de PLUNA, Casinos Municipales y/o estatales, nuevo Banco Comercial, Satenil en Maldonado y una venta de terrenos que costando 390 mil dólares se pagaron casi 900 mil entre otros muchos temas, Astori emitió bonos por 7 mil millones de dólares y los grandes bancos ganaron otros 7 mil por concepto de intereses.
Joseph Stiglitz decía que muchas veces los presidentes y Ministros de Economía tenían una cuenta bancaria abierta por el Banco Mundial y el FMI en Suiza como atención por sus servicios, esto era lo que decía el Premio Nóbel de Economía
DM: En diciembre del 2002 se creó el nuevo Banco Comercial con una sociedad anónima de propiedad estatal a partir de activos, cuentas a cobrar de los ex Banco Comercial, Banco Montevideo y Caja Obrera que se fundieron ese mismo año pese a la millonaria asistencia del Estado. El nuevo Banco Comercial abrió el 24 de marzo del 2003 con un patrimonio de 126 millones de dólares de los cuales 120 los capitalizó el Estado, es decir el Estado asistió al nuevo Banco Comercial con 120 millones de dólares.
El 6 de septiembre del 2005 el gobierno progresista de Tabaré Vázquez firma el compromiso de compraventa del nuevo Banco Comercial, es decir la reprivatización del banco después de haberlo salvado y saneado. Está reprivatización es la primera del gobierno y ésta forma parte del paquete de medidas acordadas en las cartas intención firmadas entre el gobierno de Vázquez y el FMI. Vale la pena decir que la presidencia avaló la operación con la presencia del secretario doctor Gonzalo Fernández, el acreditado abogado penalista ante presiones del Partido Socialista en el 2002, tuvo que renunciar a la defensa como abogado del clan Peirano, delincuentes de cuello blanco, actualmente es abogado de dos gerentes del ex banco Comercial que están presos
Según Danilo Astori por la venta del nuevo Banco Comercial el Estado percibió al contado 102 millones de dólares el resto, poco más de 68 millones de dólares se recibirá en un plazo de 5 años por la venta de las acciones preferenciales. En síntesis el estado recibirá por la venta un total de 170 millones de dólares, el patrimonio es de 178 millones de dólares, activos 940, pasivos 762, tiene depósitos por 684 millones de dólares y forman parte del pasivo de 762 millones de dólares.
Al anunciar el acuerdo Astori Ministro de Economía destacó la tranquilidad que da la seriedad de las instituciones que forman el consorcio y dijo que la operación es una señal muy relevante de como se posiciona el país como escenario receptor de inversiones
JLV: Este informe lleva como título “Para muestra con un botón alcanza”, los accionistas del nuevo Banco Comercial, Advent Internacional 56% de las acciones, es un fondo de inversión privado, su abogado es el doctor Ignacio de Posadas ex Ministro de Economía de Lacalle; Deir 10,11% de las acciones, es una sociedad alemana de inversión y desarrollo; FMO 10,11% de las acciones, es una compañía financiera de desarrollo holandesa, recuerden que Paul Elberse es holandés; Morgan Stanley 23,78% de las acciones; Morgan Stanley Estrategic, es el brazo de inversiones de Morgan Stanley, simultáneamente a la privatización del nuevo Banco Comercial el gobierno de Vázquez demanda ante la Suprema Corte de Justicia de Nueva York a los ex accionistas del Banco Comercial saqueado en el 2002, le reclama a estos bancos el pago por compensaciones por los daños al estado uruguayo que permitieron una serie de transacciones fraudulentas que resultaron en un daño económico superior a los 700 millones de dólares.
El gobierno de Vázquez demanda al J. P. Morgan Chase, al Credit Suisse y al Dresdner Bank por los cargos de, escuchen bien: fraude, violación de las obligaciones fiduciarias, violación de las obligaciones y la buena fe y mal gasto corporativo, el gobierno demanda a estos tres bancos pero si nosotros ingresamos a algunas direcciones en Internet nos encontramos con que el J. P. Morgan Chase es dueña de 21 millones 722 mil acciones equivalente a un monto de 1243 millones de dólares del capital accionario de Morgan Stanley, es decir J. P. Morgan tiene acciones de Morgan Stanley, es decir J. P. Morgan Chase es una de las principales accionistas de Morgan Stanley y a su vez Morgan Stanley es una de las nuevas dueñas del nuevo Banco Comercial.
El gobierno progresista de Tabaré Vázquez entonces le vendió el nuevo Banco Comercial al J. P. Morgan Chase; pero si entramos en otra dirección nos encontramos con que Morgan Stanley es dueña de 1 millón 592 mil acciones equivalentes a 67 millones de dólares del capital accionario del Credit Suisse, es decir si Morgan Stanley es una de las principales accionistas del Credit Suisse y Morgan Stanley es una de las nuevas dueñas del Banco Comercial el gobierno progresista de Tabaré Vázquez y de Danilo Astori le están vendiendo el banco a los mismos dueños, a los mismos que lo vaciaron, esto es lo que quedó clarísimo con esta situación que se dio con el nuevo Banco Comercial, le venden el banco a los mismos delincuentes que lo vaciaron.
Además, en el contrato de compraventa estará obligado a indemnizar a los futuros dueños del nuevo Banco Comercial ante cualquier pérdida o reclamación que exista contra la propia entidad o contra los compradores, se cubren de cualquier pérdida obligando al estado a que pague los juicios que tiene pendientes con los ahorristas estafados Hace pocos días la suprema Corte de Justicia en Nueva York entendió que hubo fraude contra los ahorristas, el doctor Ignacio de Posadas que antes era abogado de los Rhom socios de los tres bancos internacionales y participaba, hasta en las reuniones del directorio del Banco Comercial vaciado por ellos, de Posadas en su momento era el abogado del nuevo Banco Comercial y su estudio Posadas-Posadas y Vecino participó en la gestión de la venta
DM: Conclusión, en 1990 bajo un gobierno de la derecha pagamos para que nos compraran el ex Banco Comercial, durante 10 años bajo gobiernos de la derecha a estos grupos financieros les dejamos que ganaran fortunas sin invertir nada. En el 2002 no le devolvieron los depósitos a los ahorristas ni a los bonistas, en el 2002 fueron responsables de la crisis social humana más terrible de la historia del Uruguay, en el 2002 fueron los responsables del hambre, el dolor y la muerte de muchos uruguayos, en el 2002 fueron los responsables del endeudamiento que ahora deberemos arrastrar por varias décadas, generaciones de uruguayos endeudados. Nos demandaron y les tuvimos que devolver lo único que pusieron, los demandamos porque permitieron una serie de transacciones fraudulentas que resultaron un daño económico superior a los 700 millones de dólares. En el 2005 el gobierno de Tabaré Vázquez le vende nuevamente el nuevo Banco Comercial a J. P. Morgan Chase y a Credit Suisse, es decir, les da el banco a quienes demandan por fraude
-Bueno, realmente yo no puedo especificarle eso, el teléfono que tengo de él es ese...
DM: ¿Y hay alguna otra autoridad de Ficus que me pueda atender?
-No en este momento.
DM: ¿Y con quién podría o pedir en otro momento?
-Podría pedir con Paul Elberse, pero él no está hoy.
DM: Bueno. ¿Mañana lo puedo ubicar?
-Mañana sábado no. DM: El lunes sí...
-Supongo que sí, que va a estar aquí en la oficina.
DM: Bárbaro. Te agradezco mucho...
-Por favor. Hasta luego.
DM: No me supo decir si en ese momento ya no estaba en Ficus, trató de decir que él no tiene que ver con el proceso actual de PLUNA porque él ya no está en la empresa pero evidentemente hay una conexión muy importante de la salida de Francisco Ravecca hacia el proyecto Aguada Park y la finalización del contrato entre PLUNA y Leadgate para esa asociación.
JLV: Bueno, como ven ustedes hay un doble criterio, se aplica la justicia sobre algunos integrantes débiles de la familia Peirano y se resigna esa posibilidad al continuar regalando el patrimonio a los verdaderos patrones, a los responsables de esto. ¿Por qué Bombardier, la empresa de los aviones? Podemos ver en esa noticia que los mismos bancos de siempre están atrás de la cortina que financia a Bombardier.
Los mismos más el BNP Paribas de Paul Desmarais y uno de los directores de los Bombardier, socio en una infinidad de negocios con el señor David Rockefeller del J. P. Morgan y Asociados, como ejemplo el proyecto del Gran Canal de unos U$S 200 mil millones. El señor Paul Desmarais, cuyo hijo André es director del J. P. Morgan, está casado con la hija del ex-primer ministro canadiense Jean Chrétien y es la persona más acaudalada y poderosa de Canadá.
Además, el actual primer ministro de Canadá Paul Martin, era su empleado en Powerpor, un íntimo amigo al igual que Jean Chrétien. Hablemos del Scotiabank, el acreedor que tienen todos los uruguayos. El Scotiabank financia los aviones al Estado uruguayo además de co-financiar a Bombardier.
Fue cómplice de la crisis del 2001 en Argentina y es también miembro de la Comisión Trilateral. En este interesante resumen que aparece en el libro “Narcotráfico S.A.”, se puede ver cómo se repiten y se entrecruzan estos nombres. Curiosamente aparece la familia Bunge, el Scotiabank, además de otros mencionados antes. Pero allí, en ese otro se asocia a Bombardier y sus banqueros con el auto atentado del 9/11.
Podemos seguir infinitamente con todos estos lazos ¿no? Pero les voy a dar una dirección también. Hay un sitio del ex-masón Leo Lyon Zagami, un ex masón grado 33 que revela secretos internos interesantes como las conexiones que tienen los caballeros de Malta y el Opus Dei.
Recuerden con los Peirano son del Opus Dei y son las conexiones que tienen con el sistema financiero. Zagami explica, en esa dirección, detalladamente, los entrelazados de la masonería y sus aparentes contradicciones entre los grupos de poder resumiendo que en definitiva lo que importa es la plata, es el dinero. La dirección es: leozagami.wordpress.com Después aparecen también un sindicalista que se llama Napoleón Urrutia en México, que se llevó U$S 55 millones de los obreros, amparado por una empresa del Grupo Advent, una casa de cambio y el Scotiabank.
El director de esta casa es el señor Juan Carlos Torres que es el principal inversionista de Advent en México y también director de nuestro banco Comercial. Lo más increíble parece ser que recibe asilo político en Canadá estando requerido en México, esto nos hace acordar a Juan Peirano que fue entregado precisamente por las presiones que hizo el gobierno uruguayo. No así José Rhom con un gran prontuario disfrutando de total libertad en EE.UU. por ser yerno de David Mulford el gerente de Credit Suisse. Vayamos al regalo de PLUNA y el vaciamiento...
DM: El escenario PLUNA reúne casualmente a Paul Elberse y a Rossi nuevamente ya que el Estado nombra a Ficus Capital como brocker para su venta resultando muy sorprendente que un gobierno “de izquierda” imite los mismos métodos intermediarios que fueran criticados en el gobierno de Batlle para enajenar sus empresas y no precisamente en una situación de emergencia como lo fue dicha crisis.
Increíblemente el señor Rossi define ante la prensa a Paul Elberse como un muchacho macanudo y proceden a regalar PLUNA al grupo Leadgate, Advent, Excel, J. P. Morgan ya que después de dejarla saneada –recordamos que había sido vaciada en la administración anterior, quedando de déficit de millones de dólares-, con un millón de dólares de patrimonio, más de 10 millones posteriores por supuestos errores de contabilidad. Ahí en la conferencia de prensa mencionaba Víctor Rossi justamente algunos ajustes que hubo que hacer con algunas diferencias que había en la situación patrimonial de PLUNA. Se le entrega el Argentino Hotel de Piriápolis valuado en U$S 9 millones con opción anual de recompra en 12 millones.
O sea, una nueva inversión de 3 millones por parte del Estado hacia esta empresa en manos privadas. Subsidian el combustible y salen de garantía por la compra total de los aviones por U$S 177 millones, participando con el 25% de las acciones y entregando el 75%. O sea, esta parte sería lo del mal negocio en todo caso, pero ya revisamos que no solamente es un mal negocio sino que a la gente a la que se le entrega es gente que no ofrece ninguna garantía. Por otra parte se venden los únicos activos con que contaba PLUNA como las oficinas de la calle Florida, los 737-200 que se encuentran a la venta actualmente y para colmo el único motor de repuesto de los Bombardier que ahora se encuentra en condición de alquiler.
No existen garantías de ningún tipo del grupo Leadgate en sus contratos ya que la garantía por la compra de los aviones es el Estado. Evidentemente estamos ante lo que parece ser un vaciamiento antes de la retirada. El Tribunal de Cuentas observó la venta ya que es inconstitucional la enajenación de una compañía pública en forma directa, como también la garantía otorgada por el Estado sin la firma del presidente. Víctor Rossi argumenta motivos políticos pero en la mesa del TCque fue mayoritaria, dice que hay miembros de su partido.
Dice que hay motivos políticos por parte del TC pero también hay miembros del partido de gobierno. Paralelamente vemos que el grupo Leadgate está conformado prácticamente por los mismos inversores de Southern Wings, señores Varsavsky del grupo Advent en España; Matías Campiani padre con causas pendientes por OCA en Argentina, vinculado supuestamente con Yabrán y hoy a Héctor Colella su sucesor el cual reside en Montevideo con la viuda e hijos de Yabrán.
JLV: Bueno Leadgate y Advent utilizan los mismos métodos que los que usaba el uruguayo Juan Navarro en la creación del grupo Excel. Es decir, adquisición de empresas fundidas para después trasladar el riesgo a terceros y/o al Estado. Aparece también Matías Campiani como director de PLUNA. El enviado y la crisis internacional en algunos informes que ya se han conocido a nivel internacional. Leadgate vendió Parmalat al grupo Maldonado de Venezuela el cual hoy pierde más de U$S 8 millones al año, a pesar del buen momento coyuntural que tienen los lácteos gracias a que de forma no muy cristalina Leadgate fijó el precio de la leche a 5 años para saldar adeudos con los bancos acreedores.
Como siempre el beneficiado J. P. Morgan y el señor Campiani cumpliendo con su trabajo ya que el precio de la leche en polvo subió de 70 a 250 dólares en estos años. Queda claro también que la banca Morgan, fue la responsable de la burbuja de Parmalat, de Enron, de Sirio, de Worldcom, tecnológicas varias y también se menciona la crisis argentina. Son los mismos responsables que después aparecen mediante sus testaferros, al igual que con el banco Comercial, que terminan haciendo más de lo mismo y en un círculo absolutamente vicioso.
Estas son algunas de las cosas que suceden y que se basan fundamentalmente en la filosofía del caos constructivo o de desorden provechoso, pero de eso podemos hablar más tarde.
JLV: hay varios asuntos donde se presumía corrupción, allí se hablaba del caso de privatización de PLUNA, Casinos Municipales y/o estatales, nuevo Banco Comercial, Satenil en Maldonado y una venta de terrenos que costando 390 mil dólares se pagaron casi 900 mil entre otros muchos temas, Astori emitió bonos por 7 mil millones de dólares y los grandes bancos ganaron otros 7 mil por concepto de intereses.
Joseph Stiglitz decía que muchas veces los presidentes y Ministros de Economía tenían una cuenta bancaria abierta por el Banco Mundial y el FMI en Suiza como atención por sus servicios, esto era lo que decía el Premio Nóbel de Economía
DM: En diciembre del 2002 se creó el nuevo Banco Comercial con una sociedad anónima de propiedad estatal a partir de activos, cuentas a cobrar de los ex Banco Comercial, Banco Montevideo y Caja Obrera que se fundieron ese mismo año pese a la millonaria asistencia del Estado. El nuevo Banco Comercial abrió el 24 de marzo del 2003 con un patrimonio de 126 millones de dólares de los cuales 120 los capitalizó el Estado, es decir el Estado asistió al nuevo Banco Comercial con 120 millones de dólares.
El 6 de septiembre del 2005 el gobierno progresista de Tabaré Vázquez firma el compromiso de compraventa del nuevo Banco Comercial, es decir la reprivatización del banco después de haberlo salvado y saneado. Está reprivatización es la primera del gobierno y ésta forma parte del paquete de medidas acordadas en las cartas intención firmadas entre el gobierno de Vázquez y el FMI. Vale la pena decir que la presidencia avaló la operación con la presencia del secretario doctor Gonzalo Fernández, el acreditado abogado penalista ante presiones del Partido Socialista en el 2002, tuvo que renunciar a la defensa como abogado del clan Peirano, delincuentes de cuello blanco, actualmente es abogado de dos gerentes del ex banco Comercial que están presos
Según Danilo Astori por la venta del nuevo Banco Comercial el Estado percibió al contado 102 millones de dólares el resto, poco más de 68 millones de dólares se recibirá en un plazo de 5 años por la venta de las acciones preferenciales. En síntesis el estado recibirá por la venta un total de 170 millones de dólares, el patrimonio es de 178 millones de dólares, activos 940, pasivos 762, tiene depósitos por 684 millones de dólares y forman parte del pasivo de 762 millones de dólares.
Al anunciar el acuerdo Astori Ministro de Economía destacó la tranquilidad que da la seriedad de las instituciones que forman el consorcio y dijo que la operación es una señal muy relevante de como se posiciona el país como escenario receptor de inversiones
JLV: Este informe lleva como título “Para muestra con un botón alcanza”, los accionistas del nuevo Banco Comercial, Advent Internacional 56% de las acciones, es un fondo de inversión privado, su abogado es el doctor Ignacio de Posadas ex Ministro de Economía de Lacalle; Deir 10,11% de las acciones, es una sociedad alemana de inversión y desarrollo; FMO 10,11% de las acciones, es una compañía financiera de desarrollo holandesa, recuerden que Paul Elberse es holandés; Morgan Stanley 23,78% de las acciones; Morgan Stanley Estrategic, es el brazo de inversiones de Morgan Stanley, simultáneamente a la privatización del nuevo Banco Comercial el gobierno de Vázquez demanda ante la Suprema Corte de Justicia de Nueva York a los ex accionistas del Banco Comercial saqueado en el 2002, le reclama a estos bancos el pago por compensaciones por los daños al estado uruguayo que permitieron una serie de transacciones fraudulentas que resultaron en un daño económico superior a los 700 millones de dólares.
El gobierno de Vázquez demanda al J. P. Morgan Chase, al Credit Suisse y al Dresdner Bank por los cargos de, escuchen bien: fraude, violación de las obligaciones fiduciarias, violación de las obligaciones y la buena fe y mal gasto corporativo, el gobierno demanda a estos tres bancos pero si nosotros ingresamos a algunas direcciones en Internet nos encontramos con que el J. P. Morgan Chase es dueña de 21 millones 722 mil acciones equivalente a un monto de 1243 millones de dólares del capital accionario de Morgan Stanley, es decir J. P. Morgan tiene acciones de Morgan Stanley, es decir J. P. Morgan Chase es una de las principales accionistas de Morgan Stanley y a su vez Morgan Stanley es una de las nuevas dueñas del nuevo Banco Comercial.
El gobierno progresista de Tabaré Vázquez entonces le vendió el nuevo Banco Comercial al J. P. Morgan Chase; pero si entramos en otra dirección nos encontramos con que Morgan Stanley es dueña de 1 millón 592 mil acciones equivalentes a 67 millones de dólares del capital accionario del Credit Suisse, es decir si Morgan Stanley es una de las principales accionistas del Credit Suisse y Morgan Stanley es una de las nuevas dueñas del Banco Comercial el gobierno progresista de Tabaré Vázquez y de Danilo Astori le están vendiendo el banco a los mismos dueños, a los mismos que lo vaciaron, esto es lo que quedó clarísimo con esta situación que se dio con el nuevo Banco Comercial, le venden el banco a los mismos delincuentes que lo vaciaron.
Además, en el contrato de compraventa estará obligado a indemnizar a los futuros dueños del nuevo Banco Comercial ante cualquier pérdida o reclamación que exista contra la propia entidad o contra los compradores, se cubren de cualquier pérdida obligando al estado a que pague los juicios que tiene pendientes con los ahorristas estafados Hace pocos días la suprema Corte de Justicia en Nueva York entendió que hubo fraude contra los ahorristas, el doctor Ignacio de Posadas que antes era abogado de los Rhom socios de los tres bancos internacionales y participaba, hasta en las reuniones del directorio del Banco Comercial vaciado por ellos, de Posadas en su momento era el abogado del nuevo Banco Comercial y su estudio Posadas-Posadas y Vecino participó en la gestión de la venta
DM: Conclusión, en 1990 bajo un gobierno de la derecha pagamos para que nos compraran el ex Banco Comercial, durante 10 años bajo gobiernos de la derecha a estos grupos financieros les dejamos que ganaran fortunas sin invertir nada. En el 2002 no le devolvieron los depósitos a los ahorristas ni a los bonistas, en el 2002 fueron responsables de la crisis social humana más terrible de la historia del Uruguay, en el 2002 fueron los responsables del hambre, el dolor y la muerte de muchos uruguayos, en el 2002 fueron los responsables del endeudamiento que ahora deberemos arrastrar por varias décadas, generaciones de uruguayos endeudados. Nos demandaron y les tuvimos que devolver lo único que pusieron, los demandamos porque permitieron una serie de transacciones fraudulentas que resultaron un daño económico superior a los 700 millones de dólares. En el 2005 el gobierno de Tabaré Vázquez le vende nuevamente el nuevo Banco Comercial a J. P. Morgan Chase y a Credit Suisse, es decir, les da el banco a quienes demandan por fraude
dayrdan- Cantidad de envíos : 1897
Fecha de inscripción : 07/12/2007
La CORRUPCION N URUGUAY= Realidad que supera a la fantasia 5
JLV: La historia resumida de un hecho muy triste y doloroso; en el 2002 los uruguayos sufrimos la crisis económica y social más impresionante de la historia, ese año el producto bruto interno cayó de 20.900 millones de dólares a 12.200 millones de dólares, la inflación se disparó el 26%, la moneda se devaluó casi 100%, la tasa de desempleo llegó al récord de 20%, el subempleo y el empleo informal alcanzó casi 40%, los salarios reales cayeron 12%, la mortalidad infantil subió el récord histórico de 15 por mil en todo el país pero en el departamento de Artigas y algunas zonas de la periferia de Montevideo llegó a 29 por mil, la tasa de suicidios se elevó a su máximo histórico, emigraron 30 mil uruguayos y las exportaciones se redujeron 10%, las importaciones 36%, la población de uruguayos indigentes aquellos que no tenían ni para comer llegó a 200 mil y la que vive bajo la línea del nivel de pobreza trepó a un millón de uruguayos.
Recordamos que Uruguay tiene 3 millones 400 mil habitantes, el sistema financiero y la clase política gobernante y opositores compartieron responsabilidades, de la corrida bancaria los depósitos pasaron de 16 mil millones de dólares a 8 mil 800 millones de dólares, cuatro bancos privados se fundieron o los fundieron, miles de personas perdieron todos sus ahorros o tuvieron que esperar 3 años para recuperarlos, en otros casos deben esperar 6 y en otros nunca recuperarán nada, el riesgo país pasó de los 3 mil puntos básicos y los bonos emitidos por el estado uruguayo pasaron a valer el 30% de su valor nominal.
En una primera etapa de la crisis el gobierno de entonces con la aprobación desde el parlamento del entonces Danilo Astori hoy ex Ministro de Economía, decidió transferir fondos al sistema bancario que se caía, las reservas internacionales meta del Banco Central cayeron de 3 mil millones de dólares a 665 millones de dólares, se perdieron aproximadamente 2300 millones de dólares de reservas internacionales. En plena crisis se descubrió que dos bancos, el Comercial y Montevideo, fusionados con el ex Caja Obrera estaban o habían sido vaciados por sus propios dueños los Rhom y los Peirano, el estado asistió con sus fondos a los bancos vaciados
DN: El entonces senador Danilo Astori declaró en televisión que no sabía que los dueños de los bancos vaciados eran ladrones, como la corrida de los ahorristas era imparable esos fondos no alcanzaron y se tuvo que pedir préstamo al FMI por aproximadamente 3 mil millones de dólares, saldo se debían 3 mil millones de dólares más. Como los pagos de esta nueva deuda se superponían con los pagos de los vencimientos e intereses de la deuda que estaba vigente desde antes del préstamo con el FMI, en mayo del 2003 el gobierno decidió cambiar los plazos, tasas y montos de la deuda pública emitida en bonos, el entonces senador Danilo Astori apoyó esta operación financiera luego llamada y conocida como canje de deuda, la deuda en bonos antes del canje era por casi 5.400 millones de dólares con intereses representaba 7.700 millones de dólares. Después del canje se debía solo por emisión de bonos del tesoro con intereses 10.985 millones de dólares, saldo 3.219 millones de dólares más; aunque nadie lo puede creer esta operación se tomó como paradigma de como negociar la deuda con los acreedores sin que nadie perdiera
JLV: En el 2003 el PBI había caído a 11. 779 millones de dólares y la deuda pública había ascendido a 12.445 millones de dólares, la relación deuda-PBI alcanzó el récord de 111,3%. Vemos que los dineros que pasaron a engrosar la deuda pública se utilizaron solo para salvar a los bancos privados vaciados por delincuentes que contaron con la complicidad de funcionarios públicos corruptos, sin embargo hasta el día de hoy no hubo ningún funcionario público preso por este desastre, pero además aquellos que no controlaron nada fueron los mismos que diseñaron la salida a la crisis.
Hoy tenemos el mismo sistema pero un poco más chico con los mismos defectos y vicios de entonces, hoy el gobierno de Vázquez con el respaldo de todo su gabinete ministerial privilegian el pago de los intereses de esta deuda.
El presupuesto planificado por el gobierno progresista primero aparta una cantidad equivalente al 3,5% del PBI para el pago de intereses generado por préstamos, después llegó al 3,7 después al 4 y luego reparte fondos entre los Ministerios y las cajas militares y policiales deficitarias, el BPS sangrado por las empresas privadas de Seguridad Social y el enorme aparato estatal del artículo 220.
Pero como el monto del 3,5 del PBI no alcanza para pagar todos los intereses el gobierno pide prestado el equivalente al 1,6% del producto para cumplir con lo acordado en las cartas de intención con el FMI, es decir, nos seguimos endeudando solo para pagar intereses. Astori lleva emitidos 7 mil millones de dólares en bonos del Estado que le permite ganar a los especuladores,organismos crediticios internacionales otros 6.900 millones de dólares más, acordó préstamos con el BID, FMI, Banco Mundial por otros 3.200 millones de dólares.
No podemos concluir con todo este informe, pero queremos compartir con ustedes que hemos recogido información de muchos lugares, no pertenece solo a nosotros la información sino que han colaborado en la misma CX 36 Radio Centenario pero además el diario La Juventud, Insurgente, Nueva Tribuna, Semanario Búsqueda, Semanario Brecha, Semanario 7 sobre 7, diario El Observador, diario El País, el libro “Con los días contados” que escribió Claudio Paolillo, un grupo de periodistas que hizo llegar mucha información con respecto a PLUNA también
Diego: Además de múltiples páginas de Internet que nosotros estuvimos tratando de recoger, sobretodo las páginas oficiales de estas empresas, de Ficus Capital, de Endeavor, de Advent, de Excel, o sea, estamos hablando de que fuimos a las fuentes de ellos mismos aparte obviamente de tratar de recoger de diferentes medios de prensa, por ejemplo hay material que nos quedó afuera de la propia revista Caras y Caretas de la que también recogimos material, una nota que se le hace en aquel momento a alto director del sindicato de AEBU, Juan José Ramos donde defiende
JLV: Era entonces presidente del consejo de banca privada de AEBU y además era integrante del consejo central DM: En la nota le preguntan, usted considera que el directorio presidido por Elberse no hubiera sido permeable a esas presiones, presiones en cuanto a dar préstamos más fáciles a los partidos políticos y dice no, no lo hubiera sido aún con todos los defectos que tiene el señor Paul Elberse, o sea AEBU defendiendo a Elberse que nosotros acá estamos leyendo el material de quien es vinculado a toda la gestión del nuevo Banco Comercial, vinculado a toda la gestión de Ficus y la venta de PLUNA, vinculado a los grupos de poder a nivel mundial económico con Advent, como Excel, vinculado a toda esta bueno no quiero adjetivizar mucho pero todo este grupo de gente que tiene tantos negocios conflictivos por lo menos con el estado
JLV: El presidente del Banco Central era el contador César Rodríguez Batlle que vivía en un edificio de Punta Carretas, en ese mismo edificio en el piso de arriba vivían los Rhom y en aquel momento Juan José Ramos acostumbraba a cenar con los Rhom y quien confirmó esas reuniones fue el contador César Rodríguez Batlle. En La Juventud hubo publicada una nota sobre esa cena de Juan José Ramos con los Rhom que nunca pudo ser desmentida, eran algunas de las cosas que sucedían en aquel entonces. Hoy en el matutino El Observador se dice que el consorcio Leadgate propietario del 75% de las acciones de PLUNA puso a la venta desde hace 2 meses su participación en la aerolínea, esto lo informa el portal de noticias empresariales Negocia invocando fuentes privadas, sin embargo Matías Campiani dice que ellos se quieren quedar pero las acciones de PLUNA están a la venta, por lo menos es lo que dice Negocia
DM: Lo clarito es que dentro de Ficus Capital que es la que se encargó del negocio están los amigos de los dueños de Ficus Capital, o sea Matías Campiani y todo ese cúmulo de personas, los integrantes de la familia Hirsch todos ellos vinculados a Advent, a Excel, que el sobrino de Arana es uno de los socios en el momento de la negociación de PLUNA en Ficus Capital que es el broker de Ficus Capital y Paul Elberse que estuvo vinculado con todo lo que fue la salida y la entrada y toda la crisis del 2002 del nuevo Banco Comercial, el rearmado y de alguna manera favoreciendo también lo que fue Morgan y lo que fue el resultado de la negociación justamente del estado capitalizando, el estado dándole todas las carteras de los banco fundidos al nuevo Banco Comercial, a Morgan que es uno de los que vació el Banco Comercial anterior
JLV: Y que quede claro que Francisco Ravecca, el sobrino de Arana es el representante de J. P. Morgan y Credit Suisse en el Uruguay que quiere decir es el representante de David Rockefeller DM: Y hoy por hoy es el representante también de la nueva Zona Franca adjudicada por Danilo Astori, Aguada Park, un nuevo negocio que se le entrega a esta gente
JLV: Por acá culminamos, no fue el final pero es el final por hoy. (Ultima parte)
Recordamos que Uruguay tiene 3 millones 400 mil habitantes, el sistema financiero y la clase política gobernante y opositores compartieron responsabilidades, de la corrida bancaria los depósitos pasaron de 16 mil millones de dólares a 8 mil 800 millones de dólares, cuatro bancos privados se fundieron o los fundieron, miles de personas perdieron todos sus ahorros o tuvieron que esperar 3 años para recuperarlos, en otros casos deben esperar 6 y en otros nunca recuperarán nada, el riesgo país pasó de los 3 mil puntos básicos y los bonos emitidos por el estado uruguayo pasaron a valer el 30% de su valor nominal.
En una primera etapa de la crisis el gobierno de entonces con la aprobación desde el parlamento del entonces Danilo Astori hoy ex Ministro de Economía, decidió transferir fondos al sistema bancario que se caía, las reservas internacionales meta del Banco Central cayeron de 3 mil millones de dólares a 665 millones de dólares, se perdieron aproximadamente 2300 millones de dólares de reservas internacionales. En plena crisis se descubrió que dos bancos, el Comercial y Montevideo, fusionados con el ex Caja Obrera estaban o habían sido vaciados por sus propios dueños los Rhom y los Peirano, el estado asistió con sus fondos a los bancos vaciados
DN: El entonces senador Danilo Astori declaró en televisión que no sabía que los dueños de los bancos vaciados eran ladrones, como la corrida de los ahorristas era imparable esos fondos no alcanzaron y se tuvo que pedir préstamo al FMI por aproximadamente 3 mil millones de dólares, saldo se debían 3 mil millones de dólares más. Como los pagos de esta nueva deuda se superponían con los pagos de los vencimientos e intereses de la deuda que estaba vigente desde antes del préstamo con el FMI, en mayo del 2003 el gobierno decidió cambiar los plazos, tasas y montos de la deuda pública emitida en bonos, el entonces senador Danilo Astori apoyó esta operación financiera luego llamada y conocida como canje de deuda, la deuda en bonos antes del canje era por casi 5.400 millones de dólares con intereses representaba 7.700 millones de dólares. Después del canje se debía solo por emisión de bonos del tesoro con intereses 10.985 millones de dólares, saldo 3.219 millones de dólares más; aunque nadie lo puede creer esta operación se tomó como paradigma de como negociar la deuda con los acreedores sin que nadie perdiera
JLV: En el 2003 el PBI había caído a 11. 779 millones de dólares y la deuda pública había ascendido a 12.445 millones de dólares, la relación deuda-PBI alcanzó el récord de 111,3%. Vemos que los dineros que pasaron a engrosar la deuda pública se utilizaron solo para salvar a los bancos privados vaciados por delincuentes que contaron con la complicidad de funcionarios públicos corruptos, sin embargo hasta el día de hoy no hubo ningún funcionario público preso por este desastre, pero además aquellos que no controlaron nada fueron los mismos que diseñaron la salida a la crisis.
Hoy tenemos el mismo sistema pero un poco más chico con los mismos defectos y vicios de entonces, hoy el gobierno de Vázquez con el respaldo de todo su gabinete ministerial privilegian el pago de los intereses de esta deuda.
El presupuesto planificado por el gobierno progresista primero aparta una cantidad equivalente al 3,5% del PBI para el pago de intereses generado por préstamos, después llegó al 3,7 después al 4 y luego reparte fondos entre los Ministerios y las cajas militares y policiales deficitarias, el BPS sangrado por las empresas privadas de Seguridad Social y el enorme aparato estatal del artículo 220.
Pero como el monto del 3,5 del PBI no alcanza para pagar todos los intereses el gobierno pide prestado el equivalente al 1,6% del producto para cumplir con lo acordado en las cartas de intención con el FMI, es decir, nos seguimos endeudando solo para pagar intereses. Astori lleva emitidos 7 mil millones de dólares en bonos del Estado que le permite ganar a los especuladores,organismos crediticios internacionales otros 6.900 millones de dólares más, acordó préstamos con el BID, FMI, Banco Mundial por otros 3.200 millones de dólares.
No podemos concluir con todo este informe, pero queremos compartir con ustedes que hemos recogido información de muchos lugares, no pertenece solo a nosotros la información sino que han colaborado en la misma CX 36 Radio Centenario pero además el diario La Juventud, Insurgente, Nueva Tribuna, Semanario Búsqueda, Semanario Brecha, Semanario 7 sobre 7, diario El Observador, diario El País, el libro “Con los días contados” que escribió Claudio Paolillo, un grupo de periodistas que hizo llegar mucha información con respecto a PLUNA también
Diego: Además de múltiples páginas de Internet que nosotros estuvimos tratando de recoger, sobretodo las páginas oficiales de estas empresas, de Ficus Capital, de Endeavor, de Advent, de Excel, o sea, estamos hablando de que fuimos a las fuentes de ellos mismos aparte obviamente de tratar de recoger de diferentes medios de prensa, por ejemplo hay material que nos quedó afuera de la propia revista Caras y Caretas de la que también recogimos material, una nota que se le hace en aquel momento a alto director del sindicato de AEBU, Juan José Ramos donde defiende
JLV: Era entonces presidente del consejo de banca privada de AEBU y además era integrante del consejo central DM: En la nota le preguntan, usted considera que el directorio presidido por Elberse no hubiera sido permeable a esas presiones, presiones en cuanto a dar préstamos más fáciles a los partidos políticos y dice no, no lo hubiera sido aún con todos los defectos que tiene el señor Paul Elberse, o sea AEBU defendiendo a Elberse que nosotros acá estamos leyendo el material de quien es vinculado a toda la gestión del nuevo Banco Comercial, vinculado a toda la gestión de Ficus y la venta de PLUNA, vinculado a los grupos de poder a nivel mundial económico con Advent, como Excel, vinculado a toda esta bueno no quiero adjetivizar mucho pero todo este grupo de gente que tiene tantos negocios conflictivos por lo menos con el estado
JLV: El presidente del Banco Central era el contador César Rodríguez Batlle que vivía en un edificio de Punta Carretas, en ese mismo edificio en el piso de arriba vivían los Rhom y en aquel momento Juan José Ramos acostumbraba a cenar con los Rhom y quien confirmó esas reuniones fue el contador César Rodríguez Batlle. En La Juventud hubo publicada una nota sobre esa cena de Juan José Ramos con los Rhom que nunca pudo ser desmentida, eran algunas de las cosas que sucedían en aquel entonces. Hoy en el matutino El Observador se dice que el consorcio Leadgate propietario del 75% de las acciones de PLUNA puso a la venta desde hace 2 meses su participación en la aerolínea, esto lo informa el portal de noticias empresariales Negocia invocando fuentes privadas, sin embargo Matías Campiani dice que ellos se quieren quedar pero las acciones de PLUNA están a la venta, por lo menos es lo que dice Negocia
DM: Lo clarito es que dentro de Ficus Capital que es la que se encargó del negocio están los amigos de los dueños de Ficus Capital, o sea Matías Campiani y todo ese cúmulo de personas, los integrantes de la familia Hirsch todos ellos vinculados a Advent, a Excel, que el sobrino de Arana es uno de los socios en el momento de la negociación de PLUNA en Ficus Capital que es el broker de Ficus Capital y Paul Elberse que estuvo vinculado con todo lo que fue la salida y la entrada y toda la crisis del 2002 del nuevo Banco Comercial, el rearmado y de alguna manera favoreciendo también lo que fue Morgan y lo que fue el resultado de la negociación justamente del estado capitalizando, el estado dándole todas las carteras de los banco fundidos al nuevo Banco Comercial, a Morgan que es uno de los que vació el Banco Comercial anterior
JLV: Y que quede claro que Francisco Ravecca, el sobrino de Arana es el representante de J. P. Morgan y Credit Suisse en el Uruguay que quiere decir es el representante de David Rockefeller DM: Y hoy por hoy es el representante también de la nueva Zona Franca adjudicada por Danilo Astori, Aguada Park, un nuevo negocio que se le entrega a esta gente
JLV: Por acá culminamos, no fue el final pero es el final por hoy. (Ultima parte)
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